不動產開發商公會全國聯合會理事長吳寶田23日正式卸下將近11年的理事長身分，由新竹在地建商、昌益建設董事長楊玉全接棒。
一般人對於楊玉全的名字可能有些陌生，但以業界來講，「人氣」似乎也不輸給吳寶田。
事實上，楊玉全從事房地產已步入40個年頭，是新竹市建築開發公會的創會理事長，同時也曾擔任台灣省不動產開發商業同業公會聯合會理事長六年，是新竹最大咖的地產大亨。
新竹在地建商，40年來至少蓋了4萬戶
在23日的交接典禮會上，包括總統蔡英文、內政部長徐國勇、內政部政務次長花敬群、營建署署長吳欣修，以及三圓建設董事長王光祥、元利建設機構董事長林敏雄、家美建設董事長蔡竹雄等產業代表約300位出席觀禮，看得出楊玉全的好人氣。
但想要接掌全國不動產開發公會可不容易，必須經過層層關卡，首先要先從全台11個不動產開發公會中具有會員代表，才有資格競選全國不動產開發公會理事，接著再選出常務理事以及理事長，而楊玉全就是從台北市不動產開發公會所推選出來的會員代表，進而選上理事長。
據了解，楊玉全在這次的選舉當中獲得「全票」當選，並無第二人與他競爭，可以說是眾望所歸，「他雖然很低調，不過因為他之前擔任台灣省公會理事長很有人氣、白手起家很實在，重點是政商關係好、實力也很足夠。」一名業內人士分析。
靠嚴格的成本控制屹立江湖
說起昌益建設，靈魂人物就是董事長楊玉全，今年66歲的他，早在25歲時就決定投入營建領域，從新竹起家，早期像是砌磚、灌漿等粗工都親自上陣。40年來，楊玉全在新竹地區蓋出超過4萬戶房子，近幾年每年平均推出1000戶左右，總銷約落在100億上下。
楊玉全對於材料及成本等細節相當錙銖比較，甚至有媒體形容他之所以能擁地為王，就是來自於「摳」到極點的成本控管。
目前昌益事業群旗下除了有昌益建設，也包含中耀建設、福軒建設、全軒建設、全昌益建設以及兩家營造良達、金聖等子公司，楊玉全說，「我們除了建築師、結構技師用外面的人，其餘從施工到售後服務全都包。」
舉例來說，像是為了服務這4萬戶的客戶，楊玉全還成立一個維修部門提供售後服務。一位房地產業者透露，「他（楊玉全）去年有一個案子在新竹，150戶開價大約20幾萬，雖然開賣之前大概都有潛銷，但只花一天的時間就賣光了，我就問他（楊玉全）說，你怎麼有辦法賣這麼快，他回我，就是因為有4萬戶的客戶基礎，經篩選之後就發資訊給他們，自然而然，就有客人上門了。」
與楊玉全熟識的德明財經科技大學客座教授莊孟翰也指出，「楊玉全早期買進不少土地，因為便宜，就有能力在合理的價位銷售，加上自己也有營造廠，還能降下成本…上一波不景氣的時候，很多公司倒閉要釋出，但他的信用還不錯，所以融資方面都很OK，光是這點就佔盡優勢，這一般建商很難做到，因為要有土地也要有財力。」
兒子形容父親：走得比我們更前面
這次楊玉全接下理事長重擔，他也忍不住向媒體小小抱怨，「我原本已經是半退休，事業幾乎都交給總經理、兒子了，實際上我是每個禮拜都去山上爬好幾天的山…（理事長）我是拖了半年推不掉才來選的，沒辦法，後來是吳寶田來拜託我，說你一定要接…」
雖然嘴上說自己已經是「半退休」，但據底下的員工透露，「每天早上七點十分第一個到公司的就是老闆，四十年如一日。」甚至作為楊玉全的副手、昌益建設總經理朱彥龍也以「謹慎、積極、有衝勁」來形容他，也坦言，在他底下做事「一刻都不能鬆懈」。
倒是在楊玉全身邊學習將近4年的兒子、現任昌益建設董事長特助的楊邴淇則稱讚父親「很跟得上時代」，他舉例，「我們以前有會員實體卡，後來我回國唸完書進入公司的前一兩年，他就叫我把實體卡數位化，改成APP…因為他常常觀察時事，會發現新的概念，所以有時候我會覺得他走在比我們更前面，很願意接受新的資訊。」
期盼放寬年輕人購屋貸款條件
除了新竹縣市是昌益建設的大本營之外，近年也將眼光瞄準台南、台東地區。秉持著「園區是衣食父母的」理念下，今年也將前進台南科技工業區推出3房、總價落在700萬左右（不含車位）甚至在台東市區續推2～3房的產品。
楊玉全說，上任公會理事長的第一件事就是希望政府能針對35歲以下的年輕人，放寬他們的購屋貸款條件，如房貸利率從1.5％降到1.2％、貸款年限最高從30年延長到40年，「讓年輕買房子住，可以比用租的還便宜」。
至於對於未來房市的看法，他則說，「因為這四、五年的房價已經修正的差不多了，今年應該會慢慢往上漲，雖然有些地方不太會動，但有些地區應該漲到3～10％是有可能。」
