3月12日下午，藝文及出版界的大老們齊聚松菸誠品表演廳，本該是歡天喜地的誠品30週年慶祝活動，現場卻是另一番光景──台上肅穆、台下靜默──因為吳清友不在了。
雲門舞集創辦人林懷民回憶，吳清友是一位夢想家，在台灣股票市場最好的那些年，手上滿滿的現金不去炒股票，反而跑去開了一家注定虧錢的書店，是「頭殼空空」，沒想到，30年過去，竟對台灣下一代造成了深遠影響。
「股票最蓬勃發展的時候，如果家裡沒有個酒櫃，那是很丟臉的，當時大家在餐廳裡喝XO都是乾杯，就在那樣的時空背景下，吳先生創辦了誠品，不能想像。……但是，那些家裡裝了酒櫃的先生們，他們的孩子後來卻走進了誠品，或許還在敦南店混到半夜不回家。」他說。
林懷民認為，誠品靠著精心打造出來的環境，以及選書，創造出一種美學與教養兼具的品質，讓人們逛書店時，不再只為了閱讀，更像一種風尚，「於是，當那些年輕的孩子們成家，有自己的房子，他們會給自己蓋一座書櫃，……這樣的影響不是一天兩天能達到的，是30年，那真是一個課業，也是一個可以慶祝豐收的季節。」
誠品的價值，書店並非只為營利存在
說起誠品，老讀者的心情或許有些複雜，大約十年前開始，不少人都發現誠品的「商場化」，不過，在那個坊間流傳著「去誠品看書，到博客來買書」的年代，或許是一種必要之舉，或許，一切也只為了守護獲利每況愈下的實體書店。
不過，論及誠品存在的價值，林懷民倒是給了一個例子，「3個月前，我帶著一些外國記者，其中有英國《衛報》的一個評論家，曾經去北韓待了幾個月，出了一本自己拍攝的攝影集，那時候才剛出版兩個月，……他看見那麼大一本關於北韓的書，就擺在誠品，很不能想像，又問『有人買嗎？』我說『不知道，但是誠品一定會擺出來。』」
「我們要感念這個從（台南）馬沙溝走出來的孩子，吳清友先生，他是一個夢想家，他開書店，也天天讀書。」他說，當吳清友過世時，自己第一次走進故人辦公室，只見四處堆滿了書籍，且上面都加了各種眉批與小紙條，「我都不知道他怎麼有這麼大的精力，去做這樣（知識）的追尋。」
30年像在彈指之間，童子賢、林懷民憶老友
活動上，誠品文化藝術基金會董事長童子賢也感性發言。他說，30年既是一段漫漫長路，有時候又像在彈指之間，「差不多在誠品開幕同樣的時間，我也參與了華碩電腦的創辦，都是在1989年。那一年，有很多影響深遠的事情留在我記憶裡，……那時候，我住在永和，天天要去長春路的華碩上班，經過中正紀念堂就會看見一朵野百合，想一想，好像都是昨天才發生的事情。」
「30年下來，隨著財富累積，多數人的生活，多多少少也獲得了改善，不過，在這個同時，社會也要避免過度功利主義，……」他提到，一路走來，或許整個社會有很多無法盡如人意的地方，但自己最近看見新書《之間：誠品創辦人吳清友的生命旅程》扉頁上，一段吳清友曾說過的話，或許值得大家思考，「能不能用一種減法的觀念去思考人生，有時候，如果感覺迷茫了，要去思考自己的本質，不妨把財富、社會地位，很多很多的添加物拿掉，就可以好好看一下，人生的本質是什麼。」
談起關於吳清友的新書，林懷民則說：「我這兩天讀那本書，在想著吳先生的時候，也想起了自己年輕最喜歡的電影明星，是演《夢幻騎士》的彼得·奧圖，那時候在看這部電影，我是在電影院裡面痛哭的，到今天，有些時候還會想起裡面那首歌，『to dream the impossible dream ... to fight the unbeatable foe ....』我想，夢想是唯一沒有辦法從一個人上拿走的東西，當我們放棄了夢想，也等於放棄了自己。」
誠品的下一個30年？吳旻潔：無從預料
當麥克風交到誠品董事長吳旻潔手上，她說，員工都建議自己發表關於「誠品的下一個30年」，但實際上，她心中只有四個字可以說明──無從預料，因為一切的演變都太快了，「不過，如果是下一個10年，倒是可以說。」
她指出，誠品未來有六大面向要努力，首先，是成為一家連鎖但具獨立精神的書店，要完成各地差異化經營，其次是成為讀者找書的第一站與最後一站，再來是希望成為文創產業的推廣平台，並成為主題社群聚集的社區中心，更進一步發展為閱讀與生活的全通路平台，甚至要做到文化觀光的旅程設計導遊。
「整體而言，下一個10年，誠品要努力的方向，不是在哪開了幾家店，真正要去挑戰的，是已經存在，或者將要發生的空間，如何去擴充它們的可能與身分，讓更多人親近、善用。」她說。
誠品30年了，在這個凡事數位化的時代裡，未來只怕是漫漫長路險又陡，吳清友之女想要怎麼走，能不能繼續影響一代人，或許新舊讀者們也在期待著。
