如果「夢想家」不是形容詞，而是一個職業，甚至是一種產業，那造夢、追夢、圓夢的一貫作業方程式，歷經民進黨兩回合執政，已經是一個相當成熟的產業。毫無疑問，林錦昌、林錦龍這對文青兄弟在這領域肯定是箇中翹楚，如果他們是第二，沒人敢說自己是第一。
操盤文宣「勝率」極高，林錦昌炙手可熱
相較於洪耀福、洪耀南兄弟在地方組織、派系和民調方面的用心和專精，林錦昌、林錦龍在文宣和整合行銷上的創意和表現，這幾年也累積出響亮口碑，在陳水扁、蔡英文兩任總統任內充分展現長才，備受關注。
不過，因為林錦昌操盤文宣的「勝率」極高，自然也吸引眾多政治人物爭相找他幫忙，炙手可熱，尤其大型選舉，文宣空戰、造勢陸戰都不可少，上下游配合久了，也就形成一個生態系，有相當固定的共生模式，大家一起合作靠選舉吃飯。
但光靠中央、地方選舉，平均每2年吃一頓選舉飯，似乎也養不了這一大群文宣部隊。後來慢慢發展出「政府多元媒體整合行銷」模式，為配合政策宣傳的強大需求，由各部會、國營事業、公股行庫預算挹注，就足以讓這群文宣部隊不愁吃穿了。
文化總會形同蔡政府的「中宣部」
而這中間的關鍵核心就是林錦昌了。他與聞機要，是蔡英文的文膽，現在雖沒擔任重要官職，但「文化總會秘書長」是個好差事，不必面對國會，沒有太繁重業務，工作內容幾乎不設限，因為會長就是蔡英文，有些事政府不方便出面，就由文總去做，於是他們一年到頭都在辦活動，從年頭辦到年尾、從國內辦到國際。
林錦昌在文總幫各部會做了很多行銷宣傳的事，辦了很多振奮人心、活絡文化、帶動育樂的活動，尤以總統就職大典最具代表性。此外，每年從春聯、賀卡、紅包袋的設計，到各種節慶和國慶日，這些活動的龐大預算，也都進了「夥伴」的口袋裡，而且都可以找到名目和相對應的預算。就某種程度而言，文化總會形同蔡政府的「中宣部」，而林錦昌的角色應該就等同是中宣部部長了。
為元旦、國慶、就職大典設計活動，依慣例很理所當然；破天荒找國際網紅夜宿總統府，為台灣打響國際知名度也可理解；但就連因武漢肺炎被迫取消的活動，都可以搖身一變轉為防疫有成線上演唱會，可以靈活應變到這種程度，也令人讚嘆不已。
林錦龍是游錫堃文膽，曾任民進黨文宣部副主任
林錦昌的弟弟林錦龍也是個文藝青年，文采不下於哥哥，曾任民進黨文宣部副主任。游錫堃擔任閣揆時，他是重要政策幕僚兼文膽，在游內閣任內把台灣博覽會做得有聲有色，後來各縣市也都複製這個模式，辦了很多各式各樣的農業博覽會，也因此在活動舉辦上累積了雄厚的人脈和經驗。
林錦龍後來轉往民間發展，沒在政府部門工作，但他的人脈發展並不因為在哪兒還工作而受到影響。後來，他去一家純文學性質的雜誌社任職，在文化事業一片慘澹經營、紙本廣告大幅萎縮之際，這本文學雜誌廣告逆勢成長，很多公股銀行、國營事業都捧場，羨煞一掛文化人。
回溯過去二十多年的台灣選舉史，都是靠民進黨在「創新」選舉模式、引領風潮的，先有陳水扁，後有蔡英文。
從紙風車、集智館到幫推、投石，超級龐大的文創產業鏈
陳水扁選市長、選總統時主要是羅文嘉、馬永成操盤，當時的大型造勢活動堪稱是文宣和組織二合一完整呈現，紙風車、集智館那時都扮演重要角色，加上靠選舉場賣周邊商品的攤商，就已經自成一個生態系。到蔡英文選總統後，選舉模式再升級，近幾年有網軍加入攻防、帶風向，還有幫推、投石以及外擴出去的更多「關係企業」，更是把這個產業搞得風風火火。
大家不妨想像一下，從創意發想、出選舉書、設計文宣小物和衍生商品、做民調，還有負責社群經營的網路小編和網軍，都需要投入大量的人力和金錢。加上造勢晚會需要搭建舞台、架設燈光、現場攝影、表演團隊、主持人、維持秩序的現場工作人員，還有選舉主題曲、拍攝競選CF，最後還要有負責採買媒體廣告的人……，毫無疑問，這已經是超級龐大的文創產業鏈陣仗，而且軟體、硬體都有，各色人才俱備。
陳水扁、蔡英文總統的政治化妝師，柯文哲當選台北市長的推手
正因如此，林錦昌角色格外重要，他幾乎是這個特殊文創產業的發動機。他自己不開公司，但他在這一行的徒子徒孫開的網路、科技、公關公司有如雨後春筍般冒出頭來，選舉時都能分到一些生意，平時也會有政府和國公營事業的多元媒體整合行銷預算，一年好幾十個億的商機，吸引很多從業人員加入，而蔡政府也樂得「付出鈔票，贏得選票」。
林錦昌得過聯合文學短篇小說新人獎首獎，也回花蓮當過高中老師，但他的人生真正馨花怒放是在從政之後，靠著一支筆，打遍天下無敵手。
他在陳水扁麾下初試啼聲，一舉成名，當過新聞官、國安官員和政務委員。但把蔡英文送上總統寶座後，他卻不要官位、退居幕後，只在總統身邊繼續獻策。2014年還曾幫政治素人柯文哲選上台北市長。功成名就之後，他在文總辦了很多很多很多的活動，嘉惠文創產業發大財。在外界盛傳的總統府「七人小組」名單中，他和姚人多是並列蔡英文倚重的兩大政治化妝師。
