2017年是充滿變數的一年，面對川普效應牽動的全球金融變局，以出口為導向的台灣恐怕很難置身事外，台灣經濟要如何在逆勢中好轉？
2016年台灣再度政黨輪替，從國民黨手中拿回執政權的民進黨英全政府上台超過半年，並沒有帶來令人耳目一新的觀感。整體來說，在經濟上，2016年台灣仍繳出一張爛成績單，2017年一開始，蔡英文總統、行政院長林全就喊出今年最重要的事情是「拚經濟」，但「拚經濟」不是喊喊口號而已，英全政府恐怕需提出具體方法。
出口、投資、消費是支撐一個國家GDP的三大動力引擎，這是經濟學的ABC，面對全球景氣低迷，貿易總量跟著萎縮，2017年台灣想要提振出口恐怕是逆水行舟難度相當高，加上股市、房市持續交易不振，連帶民眾也不敢大舉消費，2017年出口跟消費都很難太好，等於三顆引擎當中已經有兩顆可以預見會「熄火」。
十家企業手握現金，相當中央政府一年總預算
至於投資的部分，雖然央行總裁彭淮南、行政院長林全都相繼喊出要採用「財政政策」，準備請出「凱因斯」來救台灣的經濟，不過以政府現在的財政狀況，連想舉債投資都有相當難度來看，政府帶頭短期間或許可行，但時間拉長來看，導入民間投資、讓產業能夠自己壯大起來，才是可長可久之計。
不過翻開國內上市櫃公司的財報來看，大家可能會嚇一跳，因為相對於「政府一路喊窮」，台灣的大企業現在可說是現金滿滿、口袋「麥可麥可」，且幾乎已經到了台灣錢淹腳目的情況。
以科技業手上所握的現金及約當現金來看，截至去年第三季為止，包括台積電、鴻海、大立光、台達電、聯發科、日月光、廣達、華碩、和碩、可成等這10家市值前10大的科技公司，財務報表帳上現金及約當現金加總起來就超過1.85兆新台幣。
這1.85兆的金額有多大？其實就相當於台灣中央政府一年的總預算。
郭董的鴻海是現金王
這十家大公司當中，資本額1千7百多億元郭台銘的鴻海，握有的現金高達6530億元，可以說是台灣科技業的現金王。今年還要持續投入100億美元資本支出的台積電，手上握有現金也是高達4千6百多億元。
最驚人的是股王大立光，手上握有的現金高達442億元，以大立光資本額13.4億元計算，手上現金是資本額的33倍，幾乎可用「台灣錢淹整個廠房」來形容。
除了大立光，最近一年多來新聞比較少、電子五哥之一的廣達也很誇張，因為仔細一看，廣達的股本386億，但是手上現金卻高達2433億元、是資本額的6.22倍；華碩帳上現金2024億元、是資本額的9.6倍；和碩帳上現金974億元、是資本額的3.78倍；可成帳上現金510億元、是資本額的6.62倍。
至於IC設計公司，因為不用什麼大的資本支出，家家戶戶也是滿手現金。以一直想要與中企策略結盟的聯發科來看，聯發科目前手上現金1434億元、是資本額的9.06倍；股本50億元左右的瑞昱，手上現金也高達338億元；股本60億元的驅動IC龍頭聯詠，握有的現金有高達166億元。也就是說，不管是聯發科或是瑞昱、聯詠等，根本不缺錢，怎麼運用這些錢，恐怕才是這些大老闆傷腦筋的問題。
股王大立光現金是資本額的33倍
「現在我們看到企業滿手現金，其實這是個結果，代表台灣的企業沒有方向不敢投資，所以才會變成這樣。」台灣經濟研究院院長林建甫一針見血的說。
林建甫不諱言，台灣的企業現金滿滿卻不投資，某種程度是不知道方向在哪裡，畢竟現在政府或是民間喊出的「創業、創新」等新經濟，實際上做起來其實並不簡單。
林建甫表示，企業要怎麼轉型，老的公司怎麼升級到現在大家口中所說的如FB、Uber等美國矽谷這幾年正夯的「平台經濟」，其實並不容易，因為這要做很多軟體整合的事情，此外，主事者在思維上也要有很大的突破跟改變，才跟得上腳步。
但是台灣企業過去在很多軟體的投資都失敗，製造業、代工的思維綁住了台灣企業，久而久之只會做硬體製造，忽略了在軟體上做耕耘，這導致在這一波新經濟崛起的過程中，看不到台灣企業的影子，而台灣企業現在是滿手現金放在那邊也不知道怎麼辦。
企業看不到也看不懂未來，不敢貿然投資
資誠聯合會計師事務所會計師許祺昌則認為，整個大環境前景不明，企業怕投資金融商品一不小心就虧掉，且投資大宗商品也很容易押錯寶，如果大力擴廠又不知道消費者在哪裡，整個大環境因素導致台灣大型企業手上現金很多，但是卻不敢做大規模的投資。
公司規模大了，投資上傾向「謹慎」雖然不是壞事，但恐怕也不是件好事。
諾基亞、摩托羅拉、柯達等都曾是世界上最風光的公司，尤其是曾經引領風騷的諾基亞說：「他沒有做錯什麼」，但是面對產業快速變化，諾基亞也沒做對什麼，一個新浪頭打上來，一個典範轉移，產業可能就會有顛覆性的變化，畢竟科技產業變化速度太快了，手握這麼多現金的科技業老闆們，該好好想想怎麼讓手上現金發揮最大的作用，等待下一波浪起時先馳得點。
