被罷免的國民黨前市長韓國瑜，曾經以質疑高雄市政府欠債高達3300億，而在選戰中得利，這次在補選的政見會上，李眉蓁也緊咬此點猛攻民進黨陳其邁，但與陳其邁有相同見解的民眾黨吳益政，都指向財政是結構性問題。而且，韓國瑜當了一年多的市長，還債400億、舉債也400億，乏善可陳。
韓國瑜曾大批蚊子館，選後繼續閒置蚊子館
韓國瑜選舉時宣稱，會採用一個驚動萬教、轟動武林的方法來還債，讓高雄市民信以為真，但市府財政困窘，韓國瑜當選後卻不住市長官邸，反而在外租房屋，遭到議員批評與質疑，認為一個市長官邸淪為蚊子館，還要編列預算（124萬元）與警力維持，各種做法都是浪費公帑。
由於陳其邁、李眉蓁、吳益政都是在地人，於高雄均有置產，哪一位當選，即使不住市長官邸，還可以住自己家，不會額外支出房租費用。
不久前，陳其邁被問到當選後要住自家還是官邸？他說，傾向不住官邸，目前家裡只剩2人2貓，簡單習慣就好，打算將官邸做為公益使用，比如用來接待學生等公益活動，兼具活化空間與公益性。
蚊子館的問題，不是高雄市獨有，但開發駁二特區，就是一個蚊子館再造重新利用的經典案例。李眉蓁在政見會表示，高雄有許多風光的硬體建設，卻因軟體發展沒跟上，最後淪為蚊子館；但是，要如何充實軟體發展，讓蚊子館活化利用，並未多所著墨。
蚊子館活化為國民運動中心
陳其邁曾說，若當選會廣設超過10個國民運動中心。事實上，相較於其他各直轄市，高雄目前並沒有公立的國民運動中心，進步幅度很是落後，但他的主張一出，吳益政反駁說，設置社區型運動場，比燒錢蓋運動中心更實用，應利用學校空間規畫社區型的ROT運動場，以低廉收費提供民眾就近使用。
至於陳其邁的國民運動中心主張，是否要燒錢另蓋運動中心？若都蓋在市區，是否造成另一種城鄉差距？若兼顧城鄉，會不會有些場館又淪為蚊子館？
陳其邁說，會朝三個方向來規劃體育政策：第一，廣設國民運動中心，盤點閒置公共空間、閒置公有建築，進行改建，或委外經營，讓專業的健身房來營運、管理。
其次，是陳其邁曾多次表示，在他2005、2006年擔任代理市長時，推動拆除校園圍牆、開放校園，讓民眾有更便利的運動空間；未來，希望由市府負擔夜間的照明設備、電費和場地費用，讓民眾可以就近在社區、校園運動。
再者，陳其邁指出，高雄有很多運動場地如游泳池等，已經比較老舊，未來要加速更新，高雄做為海洋首都，游泳池的數量過少，是必須努力改善的空間，讓更多民眾喜歡親近水。
優化蚊子館有硬體與軟實力兩大面向
其實，要處理蚊子館是一件大工程，除了要有構想，還要能吸引人潮，促進觀光。由於時代的改變，每個階段人民所需求的各不相同，因此主政者的眼界也很重要。例如在少子化時代，首先面臨的是國中小校園與教室的陸續閒置，另外就是因建設不良、設計不當而荒廢，類似這些地方，久而久之將有「破窗效應」的產生，但有不少縣市長或因迫於財政困窘、或缺少規劃，任其荒廢，頗為可惜。
不過，文化人、藝術界、懷舊派人士，對這些老舊建築卻是心有獨鍾，他們對於進駐、重新開發、再利用，有相當新穎的構想，重點在於，縣市首長與政策是否親民，讓文藝界人士願意「漂流」到這裡落腳，展開他們新的事業，這是一個城市「軟實力」的表現。
南方文化觀點，高雄的特色招牌
相對來說，民進黨執政縣市，在活化老舊建築與蚊子館有較多的創意，這與他們長期和藝文界交流有關。像陳其邁這次也提到，除了活化蚊子館為國民運動中心外，也會盤點閒置空間、將其開放，並活化利用提供藝術家駐村，以及尋找共創空間的機會，來豐富創作的場域。
「軟實力」部分，陳其邁聲言要培養在地青年文學作家，建立平台、運用社群資源，協助優秀的青年創作者在數位時代被大眾看見，讓高雄在地文學土生土長、發光發亮。長期而言，就是在文學、視覺、表演、文化評論上，建立「南方文化觀點」，培養市民自主文化自信，讓「文化特色」成為高雄的一個品牌。
