桃園市長鄭文燦是2024總統大選的熱門人選之一，是無庸置疑的，他的政治路途相當傳奇，也是眾所公認。事實上，以他的才能，即使2014年沒有石破天驚勝選桃園市長，他也會是蔡政府內極為重要的內閣成員。重點是，他擊敗國民黨政治世家吳志揚，締造綠色奇蹟，更在2018年不畏韓流，高票連任，一躍進入接班梯隊。
挑戰2024，沒有空窗期
鄭文燦成為民進黨除副總統賴清德之外，另一張總統選戰的口袋人選，從好的角度看，這是民進黨的雙保險，只是「賴鄭」的競逐關係會是良性還是惡性，是個問號。
鄭文燦將在2022年底卸任8年市長，理論上有一年的空窗期，但黨內初選在他卸任後就緊接登場，實際上沒有喘息餘地，「時間」對他並沒有劣勢。
日前他接受媒體訪問，對於總統大選，他說自己「不會不動如山」，但「心很定」，當務之急仍是把市政工作做好。對於卸任後是否接任閣揆或總統府秘書長，鄭文燦強調，沒有想要很快「敲鑼打鼓」，也不要「整天想別的」，從政要一步一步來，且政治劇本不是由政治人物自己寫，所以想很多「都沒有用」。
在大學時就展露組織長才的鄭文燦，於民主化過程的「野百合學運」，擔任決策小組成員，他從原本讀理工，轉攻社會系，對於社會變遷與朝代的遞嬗、政治人物的起落等，有不少的理解，才會淡然的說，「從政要一步一步來」、「想很多都沒用」之語。
從競選到執政，認真始終如一
太多政治人物因為太執著，就變得綁手綁腳，或是一點也不自在、不自然；但是從鄭文燦日漸變大的腰圍，他似乎努力的把自己的「胸襟」稱大，讓人有種「宰相肚裡能撐船」的印象。其實，即使在他身材較苗條的時候，他的心胸就能包容很多在外人看起來難以忍耐的事。
2009年縣長選舉，鄭文燦打出「58天的奇蹟」，從國民黨揚言大贏30萬票，到最後慘勝不到5萬票，外界實在好奇，到底鄭文燦是哪裡來的能耐，幾乎快要撼動吳志揚家族在桃園的根基。
據說，這那一次的選戰裡，因為太多人看好吳志揚，很多團體、組織的活動，都沒有邀請鄭文燦，甚至有的是邀請他到場，卻沒有讓他上台講話；然而，鄭文燦不以為意，依舊拜他的票、與民眾握手，幾次下來，有人為鄭文燦抱屈說，「主辦者有必要這麼勢利眼嗎？」那時候的他，從早上5點跑場到晚上11點，每15分鐘一個檔次，算下來，一天跑超過70場，堪稱鐵人。
記憶力強，懂得分配政治
本身是桃園八德的客家子弟，鄭文燦常自豪自己很了解桃園人，他有超強的記憶力，不只對人，對地方建設也是如此。他在2014年上任後，立即處理幾項棘手的沉痾，其中，中壢老街溪整治就是其一，他能疏通橫亙多年的糾葛，明快處置，有人說，因為鄭文燦的頭腦不輸電腦，知道什麼問題要從哪裡著手，又要找那些「對的人」來處理。
地方人士說，政治無非就是權力均衡，以及做到分配公平，鄭文燦懂得分配政治，如此而已，問題是，沒有幾個政治人物能把「政治分配」做好做滿；該給的地方資源，鄭文燦懂；該做球給議員的，鄭文燦也懂；該把「功勞」分享給他人的，鄭文燦亦不落人後，他的圓融、謙和，隨時隨地融入基層，連藍營議員也都讚譽有加。
國民黨立委萬美玲說，鄭文燦的「人和」沒話說，目前民進黨內，找不到像鄭文燦或可以超越他的人。桃園中間選民居多，若民進黨沒有強棒，下屆市長選情大概是五五波。不僅民進黨，可能連國民黨也不容易找到可與鄭文燦相當的市長人選，畢竟鄭文燦就任才一年，就讓施政滿意度拉到「五星」等級，而且持續保持到現在。
桃園經驗，常從網路找民怨
當了市長這6年來，鄭文燦還是維持工作18小時，每天平均有15個行程，而他的辦公室裡的一面大桌，永遠都堆了像山一樣高的公文，顯示有繁多的市政正待他批准推動，幕僚說，很多政策在諸多場合或會議就已拍板，只剩公文流程的過場，公務體系有了依據，就能著手辦事，所以「市長審閱公文的速度很快」。
桃園近幾年的發展讓外界有目共睹，市鎮的開發、交通的改善、新大樓雨後春筍，帶進不少外來人口，桃園也是人口淨移入最多的直轄市之一，而且生育率也是台灣本島第1名，外界認為是桃園育兒福利優渥。此外，像環保議題，鄭文燦對於電動機車的汰換補助，也比其他縣市高。
鄭文燦認為，這些都證明「桃園經驗」是對的，要讓年輕人「甜蜜多一點、負擔少一點」、「願意生養的起」。他還發行「桃園卡」，讓許多市民很有感，例如搭公車有優惠、看展覽免費、看病就醫也很便利；對於銀髮族的照顧，鄭文燦也規畫興建長青國民運動中心，讓長輩終身學習。這些政策，並沒有大學問，然而就是有些縣市長做不到。
像「路平」這種只要做了就有掌聲的事情，成了鄭文燦最有感的政績，這是他從網路輿論挖來的民怨，就納入他的交通政策白皮書。至於擁有明媚風光的石門水庫風景區，鄭文燦也擘畫再造，是他觀光旗艦計畫的重點項目。
「桃園轉型」到「台灣轉型」？
鄭文燦標榜自己是「市民主義」，凡事從市民的角度看事情，傾聽市民的心裡話，努力拚好每一天。他也說過，擔任首長也不一定需要拚網路、媒體的曝光率，第一線面對市民、實事求是才是最重要的；他的政治理念是，「政治不超越人性、藍綠框架放一邊」。
進入第二的4年任期，市立圖書館總館、美術館、桃園會展中心、流行音樂劇場等，都已陸續動工，鄭文燦希望能達到「城鄉均衡」。他認為，桃園未來30年的發展，就是桃園區、中壢區與航空城。但是航空城就是個大挑戰，這個過去淪為炒地皮的計劃，能不能實質開發，以及鐵路地下化能否加快腳步，將是驗收他執政8年的關鍵。
曾經是總統蔡英文副手考慮人選的鄭文燦，不論入閣或參選2024，他的「桃園團隊」、圓融個性、「人和」，都是他極大的優勢，對於國家政策，他亦有許多獨立的見解，並且「柔中帶剛」，有別於許多黨內同志，有沒有機會讓「桃園轉型」到「台灣轉型」，值得後續觀察。桃園
