鴻海董事長郭台銘在尾牙記者會上透露，有意由夏普赴美投資面板廠，包括玻璃大廠康寧、蘋果等也願意投資，這項投資預計超過70億美元，相當於新台幣2200多億元，約可蓋兩座面板廠，不過，對鴻海集團來說，錢不是問題，追本溯源來問，美國為何從頭到尾就沒有面板產業？這才是郭董真正要面對的問題。
郭董：赴美蓋面板廠，要能賺錢
鴻海董事長郭台銘在尾牙會後記者會上「說了實話」，他證實，日本微軟銀行創辦人孫正義日前面見美國總統川普，爆料鴻海有意赴美投資面板業，確有其事，但他強調，當時只是商談赴美投資「意願」，而非提出投資「承諾」。但這意外爆料，卻讓郭董真的認真思考了在美國投資面板廠的可能性。
先從美國製造談起，郭董認為，美國軍事、太空等等的製造都是世界第一，且連中國的計畫都是要花30年來追趕美國，因此不是要不要，是能不能、得與失的選擇題；而且他說，面板尺寸越做越大，運輸成本也是考量，畢竟美國是僅次於中國的全球第二大面板市場，赴美投資絕對有市場性，但能否成行？如果水電、土地成本夠便宜，「能夠賺錢，為什麼不去？」
外媒評論美國蓋面板廠兩極化
郭董這番話，如路透社就刊出專欄作家Robyn Mak執筆的專文，認為若鴻海到美國投資面板廠，將是一石三鳥之計。主要論點包括：第一，這項大規模投資案，將為鴻海及郭董在美國政治上大大加分，符合美國新任總統川普的「美國製造」政見；第二，美國是全球第二大電視市場，在美國本地生產電視面板，有助降低面板運輸成本；第三，在美國銷售更多高階夏普電視，有助鴻海幫夏普「轉骨」。
但彭博Gadfly科技專欄作家高鳴燦（Tim Culpan）則扮演烏鴉，在新發表的專欄文章中認為，郭董說法愈具體，其實愈不合理。他認為，第一、全球對中大尺寸電視面板需求並沒有大爆發跡象；第二、若鴻海美國蓋面板廠，蘋果填不滿產能；且蘋果產品六成外銷，在美生產面板大多數得海外組裝，實務上不可行。第三、面板供過於求情況常常上演；第四、SDP廣州與可能的美國面板投資金額近5000億元新台幣，是2007年到2015年，鴻海平均年度資本支出的8倍。總和上述理由，他認為，「風險不在於鴻海不在美國蓋面板廠，而在於真的去了有用嗎？是對的嗎？」
面板業是光電聚落，非單一產業
回顧面板產業的起源，「雖說液晶這個材料技術源自美國，不過美國人終究沒有把它發揚光大，反而最後是日本人做起來的」，群創主管說，蓋一座面板廠約800到1000億元新台幣就可以蓋得起來，但面板講的是聚落，牽涉上千種材料，以郭董說的康寧玻璃，台灣貨源就來自鄰近的日本，就算康寧願意投資，也還有其他供應商要配合，更何況要兼顧美國的環保、高科技等等法規。
其次，郭董也以海外投資失敗經驗說明美國製造問題，他指出，鴻海以往投資巴西，但後來產品在運送過程耗損、人力素質等都不到位下情況下，最終只能做組裝。而這也就是，供應鏈對於郭董說的美國製造話題，到現在都還老神在在，「沒有壓力」的原因，因為，這串肉粽，如果沒有辦法在當地形成聚落，空有面板也是白搭。
再者，運送成本不是只有算面板送往美國的問題，還有上千種材料都有運輸成本議題，哪些要配合設廠，那些靠進口，複雜度不低。
美國製造是政治議題
1990年日本為了筆電將液晶面板商業化量產，這個產業走了20多個年頭，到現在都還是以日本技術為核心，所以郭董要以夏普當領頭羊，評估到美國蓋面板廠，立意正確，不過，1997年亞洲金融風暴，卻讓日本世界第一的寶座，拱手讓給台灣與韓國，其中台灣更因政府推動「兩兆雙星」計畫，才有現在全球面板產業地位。
台積電董事長張忠謀曾對美國製造話題說過，「台灣產業聚落形成一日工作圈，可很有效率與具備彈性調度工程師，還有完整的供應鏈基礎建設與生產優勢。」這些正巧都是美國沒有的優勢，加上美國還因為反托拉斯大告台、韓面板廠，要取得合理價位的面板來源，問題不大，而且面板高度自動化，和碩董事長童子賢也說過，「美國製造要自動化，自動化跟增加就業矛盾」。所以美國真的需要為了喝牛奶，養一頭牛或者蓋一座農場嗎？或許答案要從政治層面先解讀。
