「今年農曆年一定是近3年以來最大的轉職潮！」104獵才資深副總經理晉麗明語氣堅定地說，轉職熱季來了，這場無聲的戰爭早已悄悄開始，甚至就在大家還在歡度元旦連假時，不少人也積極投遞履歷，但想要在職場上更上一層樓，需要哪些能力？
一份報告顯示，有40.4%的小主管自認沒有進步，停滯期已持續2.76年，但是大主管對於這些幹部有更高的期待，高達62.7%的大主管認為小主管沒進步。
晉麗明指出，這表示小主管的職涯停滯比自己想像中更嚴重，在疫情之下，不論是一般上班族還是管理階層，大家要有更快速的進步、更能與時代接軌，才有辦法讓公司迎接新的挑戰。
職場大洗牌！近3年最大轉職潮來了
晉麗明說，前兩年的這段時間都是疫情相對緊張的階段，今年目前這個情況還看不到，就看元旦假期結束後有沒有情況，加上國外對於新變種病毒多認為重症率偏低，而104人力銀行職缺已經超過90萬創歷史新高，且這兩天大量投遞履歷的人已經出現，加上又有「40個月年終獎金」的激勵，相信會激勵很多主管與上班族勇於換工作。
晉麗明認為，今年農曆年一定是3年以來最大的轉職潮，整個職場將在今年1、2月甚至3月初出現大洗牌，轉職是「全面的」，不分主管階級還是一般上班族，這是能夠掌握好工作的機會的契機。
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通膨有感，小主管跟上班族一樣覺得薪水不夠
為了讓主管與有志往主管發展的上班族知己知彼，104人力銀行進行《2022台灣經理人中年危機》調查，第一階段由小主管（如經理、副理、課級、主任等）「自評」，小主管受訪者平均43.5歲，平均年薪110萬元；第二階段由大主管（如CEO、總經理、執行長、副總、協理、處長等）進行「他評」與「自評」，大主管受訪者平均49.7歲，平均年薪186萬元，並在3日公布報告。
報告指出，小主管自評中年危機來源主要來自外部環境（如公司、產業、大市場）、生理相關（如年齡、健康），與薪酬升遷（如薪酬與升遷停滯），並認為自己對管理職能（如指揮部屬、溝通協調等）、智力智能（如專業知識、判斷力等），與自我控制能力（如情緒控制、自我反省）等表現較好。
值得一提的是，讓一般上班族明顯有感的物價上漲，小主管也是一樣，普遍不滿意他們的薪酬，認為應該增加39%，換算下來年薪應該再增加43萬。
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小主管有盲點，逾8成大主管認小主管表現不如預期
不過，當大主管看小主管則認為，小主管的危機在於管理職能不到位、智力能力不佳，與自我控制能力差，恰恰與小主管自評相反。
小主管的哪些表現，最讓大主管感到憂心？多與「智力能力」相關，包括無法闡述高度和格局的論述（68.2%）、提不出強而有力的洞見（66.7%）、無法提出有效的策略方法（65.2%）。
如此一來，也導致有高達83.1%的大主管認為小主管的表現不如預期，雙方強烈的認知差異，小主管不僅可能升遷不易，晉麗明更點出，這樣可能會影響到整個公司的領導統御、整個公司的運作，甚至也可能造成很多基層員工在轉職潮時琵琶別抱。
轉職潮也未必每人都能如願以償
有40.4%的小主管認為自己原地踏步，但有62.7%的大主管認為小主管沒進步，差距更達22.3%，小主管的職涯停滯比自己想像中更嚴重。
晉麗明表示，不論是上班族，還是承上啟下的主管都要捫心自問，這兩年疫情的影響，不管事遠距還是面對經營管理的衝擊甚至是商業模式的挑戰，到底有沒有進步，在2022年農曆轉職潮，大家都要認真自我盤點，面對未來的挑戰，如何進步得更有目標，有計畫性且有紀律的提升自己的專業能力。
不過，他也提醒，今年轉職潮會出現極端的狀況，擁有技術與專業的人找工作很容易，但如果是本來就浮浮沉沉的人，就真的要三思，因為轉職至少要越換越好，大家都想換工作、想要好工作，那麼原本的缺誰要去做？所以還是考驗求職者的智慧，速度也不能太慢。
中年危機，大主管也憂心忡忡
大主管除了用高標準檢視下屬，對於自身也深感危機，有別於小主管自評危機感為中度偏高的6.3分（最低0分，滿分10分），大主管自評危機有7.3分，尤其更擔心外部環境的變化與年紀與健康。
晉麗明也不諱言，年紀在職涯轉換上一定是挑戰，如何與時俱讓自己能夠在專業上持續發揮，尤其數位時代下，如何積極與數位接軌、如何藉皆遠距的商業模式，他認為，把自己的知識與技能跟數位結合，還是能闖出一片天，最主要的是不要失去信心，繼續在專業上專研，還是能夠讓自己的職涯往前挺進。
