新年一開始，坐擁300億元土地資產的台開，正上演著邱復生、邱于芸父女之戰，一直不願對外多作說明的邱復生，也罕見向《信傳媒》說明事件的來龍去脈。
針對邱于芸指出，最關鍵的導火線在於，因為她拒付280萬元款項，才會導致鴻生投資將台開的法人董事改派代表人，由她改為台開前財務主管郭福進。但邱復生指出，280萬元是因自己為台開集團作為連帶保證人所給付的連帶保證補償費用，「這10年來都有經過薪酬委員會、會計師查核等通過的東西，這沒有什麼爭議。」
邱復生：為了在年前發員工薪水，不得已才拔董座
邱復生指出，之所以決定更換鴻生的法人代表邱于芸為郭福進，是因為1月26日農曆春節前夕，台開公司必須核發今年1月份薪資，但邱于芸遲遲不簽核作業公文，「員工找上我，我才不得不，非要在26日解除她的職權，就是為了員工的發薪水。」
邱復生說，很多的股東都向他反映，這時候應該透過重整來保護台開，不要淪為「爛攤子」，認為重整是唯一的方式，但重整案一開始被邱于芸否決，她更聲稱會有資金外援挹注，「我們等了4個月，但資金始終卻沒到。」
「我根本沒有要爭董事長！我一直認為我該退休了。」邱復生則喊冤，鴻生的法人代表更換為郭福進，他原本也是邱于芸找進來的人，「是她把郭福進解職了，這樣公司會亂掉，所以我把郭福進再找進來，因為他是先前的財務長，就是為了延續公司的方向。」
針對台開3位獨董一致共識，將向主管機關提出召開臨時股東會，全面改選董事及董事長，讓公司盡早恢復正常運作。邱復生則說，「很好啊，只要有更好的人選，我也樂觀其成，一切依法就好了。」
但邱復生也抱怨，自己在台開也做了10年，一路把台開淨值做到翻倍，股本也從30億元做到70餘億，總資產扣掉負債也還有100多億元，「我是把公司救起來的人耶！當年的台開跟現在的台開有一樣嗎？我把花蓮光華工業區變成花蓮第一個景點，我把新埔的王禪老祖廟變成一個景點了，台開的建築也有得國家建築獎，不是嗎？」
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台開的首要目標就是趕快還債，處分土地速度最快
台開重訊指出，台開最大的本業協助政府辦理工業區開發，皆由台開自為債權債務主體，因此民國94年與臺灣銀行等金融機構簽訂140億元的聯貸契約，後來又改與兆豐銀行等11家金融機構簽訂授信額度26.94億元聯貸契約，至今已償還本息11.67億元，但兆豐銀行卻不願再續約、安泰銀行又聲稱未來幫公司辦理聯貸因此先申請自貸，但聯貸至今未能成功，「台開支持地方建設，曾逾30次向各級政府陳情，卻因政黨輪替及地方政府行政、司法手段杯葛至今還有約77億元開發成本未能回收。」
簡單來說，台開是因為替政府代墊款項太多，加上銀行貸款受阻，才會導致周轉不靈出現財報疑慮。對此，邱復生直言，現在台開能做什麼，就是趕快處分土地去還債，但邱于芸認為，資產應該活化，要是一次把土地賣掉就沒了。邱復生則回應，「每天都在跳票，活化資產根本來不及！」
攤開台開年報顯示，目前董事會共有7席董事，包括4席一般董事、3席獨立董事，慧洋海運董事長藍俊昇個人持有的股權約有6.18％、錢櫃KTV與年代集團董事長練台生約有5.05％、邱復生掌握的持股則約有3.94％；至於台塑集團少東王文堯也有2.56％，裕鐵企業董事長林高煌則有2.23％。
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為台開拼命了10年，卻被批評是「爭權的人」
邱于芸指出，目前藍俊昇表態支持她，因此麒麟船務公司才會改指派她為法人代表，就是希望公司穩定，不要一直動盪下去。對此，邱復生也透露，過去曾請求藍俊昇，希望他找人進來公司管理，只是後來一直沒有下文。
至於父女兩人是否還有溝通管道，邱復生則無奈，彼此沒有住一起，「在公司她也不跟我講話，一找她講話就從後門跑掉。」
邱復生無奈，自己為台開拼命了10年，到最後卻淪落到，被批評是「爭權的人」，「我都70幾歲了，我也替台開為台灣留下好的建築了，我爭什麼經營權呢？」但不管怎麼說，邱復生也強調，邱于芸是我女兒，她做的事情也不想再去批評。
