6月7日天氣晴朗，前往新竹科學園區的道路通暢無阻，九點鐘不到，一群人已經在台積晶圓十二A廠的會議室就定位，他們是台積電的股東，大家靜靜的在會議室等著台積電董事長張忠謀召開台積電2016年度股東常會。
「去年算是台積電成功的一年，今年也會是成功的一年，我們的使命就是為股東在大環境不好時，還能繼續賺錢。」張忠謀開始的一席話，讓在場對景氣存有疑慮的股東們吃下一顆定心丸，以股東身份出席的前外資半導體分析師陸行之，也頻頻點頭稱是。
場子：台積熱、聯電冷
張忠謀為何心情特別好？因為最近台積電創下好幾個歷史記錄。首先在財報部分，2015年合併營收8434.9億元，稅後淨利3065.7億元，每股純益11.82元，配發6元現金股利，營收、獲利、每股盈餘創下歷史新高，配股也創下近年新高紀錄。
業績好帶動股價上揚，就在股東會進行當中，台積電股價來到163.5元，創下16年來新高，帶動總市值衝高至4.2兆元，創下歷史新高，台積電同時也創下台股單一上市公司總市值衝破4兆的新紀錄。
資本額2593億元的台積電，每股可以賺超過一個資本額，股價還可以持續創新高，這猶如大象會跳舞一般，讓資本市場嘖嘖稱奇。
其實就在台積電股東會進行同時，另一家晶圓代工大廠聯電也正在竹科的另一頭召開股東會，只是媒體都跑到台積電來了，聯電的場子顯得有點冷清。
根據財報，聯電去年營收1448.31億元、稅後盈餘134.48億元、每股盈餘1.08元，每股配發現金股利0.55元，聯電的成績也相當不錯，只是跟獲利動輒上千億的台積電比起來，雙方的差距似乎有點大，為何同樣是晶圓代工，兩造的差距這麼大？
分水嶺：兩千年「銅製程」
「晶圓代工產業會比半導體產業好，台積電又會比晶圓代工產業好」這是張忠謀很喜歡說的一句話。「台積電過去幾年之所以能夠超越同業，而且越來越好，關鍵在於他跟對手的差距越拉越大」前外資分析師陳慧明說。
2000年，全球股市正為科技股瘋狂，當時聯電因股性較為活潑，很受投資人青睞，台積電就像是大牛股，外資偏愛，一般投資人比較不喜歡，但是在資金、規模、技術上，有晶圓雙雄之稱的台積電、聯電彼此之間差距並沒有太大，兩家公司董事長張忠謀、曹興誠偶爾互相鬥鬥嘴，是半導體業界茶餘飯後閒聊話題。
那個時候，行動通訊正崛起，全球半導體產業正走向新一代0.13微米的技術世代，而研究這項技術最久的IBM同時找上台積電、聯電洽談合作開發，沒想到台積電最後拒絕了IBM，聯電則是宣布與IBM合作開發銅製程技術。
「我記得那時候聯電因為這個合作案，股價狂飆至一百多元，大家當時甚至一度以為，聯電終於要超越台積電了」一位當時因此合作案進場買聯電股票的投資人說。
聯電當初會選擇與IBM合作，主要的想法是「縮短製程研發時間」，那台積電為何要拒絕IBM？
吃蘋果台積進補
「董事長當時把所有高階主管找來，大家討論了很久，最後拍版做成不與IBM合作的決議」一位台積電老員工說。那個時候台積電的考量是：「自己應當有自己的技術，而不是靠其他人的技術轉移」，台積電當時擔心的是：「靠著別人的技術轉移，自己的先進製程就是比大廠落後一年，就不是領先者。」
原本外界對於台積電選擇走自己的路，顯得半信半疑，甚至大多以為聯電會先量產成功，沒想到台積電苦蹲馬步的結果，不僅搶先聯電完成了0.13微米製程的研發，也先一步將商品量產上市，「更重要的是，台積電從此不在依賴大廠的技術轉移，走上真正技術自主這一條路。」一位聯電前工程師、現為股市專業投說。
「銅製程那一次之後，聯電就一路落後到現在，現在已經是越差越遠。」這位股市專業投資人感嘆。
從此以後，台積電技術自主能力越來越強，加上管理上的嚴謹，讓台積電這幾年不僅領先業界投產 16 奈米 FinFET（鰭式場效電晶體）製程，還從競爭對手三星手中搶回一度流失的高通訂單，並吃下蘋果 iPhone 7 裡搭載的 A10 處理器訂單。
少量多樣站穩霸主
至於 10 奈米製程，台積電也預計2017年第一季量產，甚至量產的時間，還至少領先半導體老大哥英特爾兩個季度。至於各界關心未來與三星的關鍵戰役「7奈米」，張忠謀也在股東會後表示「還是看好台積電」，目前，台積電佔全球晶圓代工產業的佔有率高達 55%，寡佔地位幾乎無人能敵。
張忠謀說，台積電可以比其他同業成功，關鍵於在於台積電做的產品是「少量多樣」。他舉台積電有228種製程、470個客戶、8941種不同產品，說明很少有競爭者可以把「少量多樣」做得那麼好。
除了產品少量多樣，台積電現在的客戶也遍布美國、台灣、日本、歐洲、中國等幾大區域，張忠謀特別強調，中國客戶是台積電現階段成長最快的客戶。據了解，這個成長快速的中國客戶就是近年在手機市場快速崛起的華為。
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