可成在今（2022）年5月27日股東會，針對股東股價下跌提問時，董事長洪水樹回應說，自己與家族是可成最大股東，股價每掉1塊錢，自身也感同身受，建議套牢股東的股票「就放著吧」。
不過，《信傳媒》接獲一名可成股東投訴指出，洪水樹家族從2010年起可成的核心持股比例從24.1％一路下降，到2021年持股僅8.2％，共減少持股超過15％，顯然洪水樹有「人前勸抱股、人後偷賣股」的現象，讓股東感到失望。
根據可成股東投訴，洪水樹家族從去（2021）年底開始，陸續將投資可成的核心控股公司解散、辦理清算，包括凱格投資、凱功投資、凱思投資以及宏侑投資公司等4家公司，其中，凱思投資以及宏侑2家投資公司還是109年年報上的前10大股東，合計持股4.44％，但竟於2020年12月18日同一日申報鉅額出售給特定人總共33773張可成股票一次全部出清，2家公司成立不到2年，令人不解。
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疑點一：洪家持股大降，公司帳上現金多，外人恐覬覦可成經營權
而洪水樹家族出清股票、解散控股的投資公司這段期間，洪家又迅速陸續成立羽豐國際投資、雨豆國際投資、銘心投資、合沐投資、宇靜投資及心成投資等控股公司負責投資業務，且解散公司與成立新公司的地址完全一樣，都是台南市東區東榮街00號0樓同一地點。如果是更換法人持股控股，但洪水樹家族也沒有申報增加持股，洪水樹股東會勸大家繼續持股，自己卻私下減持可成股票，令股東心生疑惑。
對照其餘科技公司的控制大股東的核心持股至少多在20～30％以上，以免稍一不慎喪失經營權，2015年封測大廠日月光敵意收購矽品案例殷鑑不遠，當時林文伯整體家族持股也有18％，而目前從年報上所悉洪家僅持股8.2％，而可成公司滿手現金，公司淨值215元，股價淨值比為0.7，股東憂心，洪水樹家族難道不怕外人覬覦可成？
再看半導體通路大廠大聯大（3702）2年多前以每股45.8元公開收購文曄科技30％股份，當時引起文曄大股東的強烈反彈，就是看中文曄的股權結構分散，第一大股東持股比例僅4.77％，全體董事持股略高於10％，才會被大聯大發動狙擊公開收購，股權紛爭迄今尚未解決。洪家持續減少持股對可成股東來說，控制大股東結構不穩定的持股心態，恐怕會影響股民持股信心。
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疑點二：洪水樹把公司「閒置現金」當成「創業基金」？
日前洪水樹接受雜誌專訪時表示，「我們重新再次創業的出發點，是過去30年累積才能達成的；也許我們在不到10年的時間，就能以嶄新的姿態，建立一個非常有競爭力的整合平台」，過去一年多來，洪水樹強調要創業、打造轉型思維，擬逐步建立新領域的生態系和核心能力，但是洪家的可成持股卻持續拋售中，股東提出質疑，如果說洪董創業資金自己僅出資8％，其餘92％的錢都是其他股東出資，相信所有的小股東是不會同意的，洪水樹的經營管理術的確不同。
可成套牢股東公開呼籲洪水樹董事長，應該重視股東權益，而不是將公司閒置的基金當成自己的創業基金，以國際上最著名的行動股東卡爾.伊坎（Carl Icahn）為例，於2013年向蘋果公司（Apple）執行長施壓，強烈要求Apple蘋果公司運用手上龐大閒置現金回饋股東，後Apple還來台兩次發行美元國際版債籌措現金回饋股東、實施庫藏股，帳上現金也由最高水位1630億美元縮減到1020億美元。
從可成公司今年第一季財報發現，手中光是定期存款及附買回票券資產金額就高達1333億元，加上現金及約當現金約414億元，合計約有1747億元的美金、人民幣定存及現金，閒置資金相當驚人。
一度遭股東質疑公司將超過1700億元的現金放在銀行定存生利息，或是等待美金或人民幣等匯率升值享受匯兌利益，那還不如先將現金發還給股東，等到公司真正需要用錢時，再辦理現金增資就好，當時可成公司回應：目前市場存在不確定性，公司以最謹慎做法保持適當現金水位，維持健全且有彈性的財務結構，在最壞的情況發生時仍有餘力因應等。
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疑點三：公司熱衷投資股票，資本運用效率、轉投資績效都不佳
實際上，股東也發現，可成公司帳上現金滿滿又不知如何好好運用，而且資本運用效率、轉投資績效都不佳，依照2021年報揭露資訊顯示，可成公司去年採用權益法認列的被投資公司和子公司的投資金額約66.28億元，然而可以認列投資利益的僅4470萬元左右，投資報酬率不到0.6％。
此外，採權益法認列的子公司和關聯公司綜合損益僅賺取1.15億元，佔綜合損益僅1.93％，投資績效少得可憐，恐怕是全體上市公司的後段班成績。
再看，可成公司所使用的金融投資工具金額也暴增，從2020年的3.49億元，到了2021年突然暴增到32.18億元，同樣績效不佳、揭露不明，在去年股市一片多頭行情下，所有投資基金和股票的公司都荷包滿滿，連勞動基金的投資收益率都高達9.65％，可成的金融投資工具卻呈現虧損狀態。
從年報中發現，可成熱愛投資股票、股票型及債券型基金和全權委託代操，投資上市櫃公司股票買44家，投資金額36.15億元左右，基金受益憑證買了25檔基金，金額約22億元，公司債買約140家，金額高達48.7億元，尤其偏愛統一投信和復華投信的基金受益憑證。
其中，投資復華亞太神隆科技基金3億多元，在去（2021）年股市一片榮景下，虧損了547.8萬元，另外，投資復華全球物聯網科技基金，也虧損了將近298.5萬元，而且全權委託代操也多集中在復華投信、統一投信兩家基金公司，資產報酬率也不好。
恰巧這兩家投信的副總經理、投資副總及研究經理、基金操盤人在去年勞動基金游迺文弊案，兩家投信公司均因涉嫌代操炒股聲押、起訴共6人。
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疑點四：海外資金流向引證交所密切注意
可成的私募基金運用可能也引起主管機關的關注。
據了解，可成在新加坡成立了一家Cor Venture Pte.LTD陸續匯入1.5億元美金，由在新加坡的二代子女投資營運事宜，Cor又投入私募基金Alley Bridge Group LPm,約3.5億元台幣，總共投入的私募基金金額也將近10億元左右，迄今，Cor僅僅小額投資Via Sergical和Vyisoneer兩家公司8千萬元左右，尚未展現任何績效。
根據了解，證交所疑似收到檢舉，認為內部法遵程序不完備、資金流向和用途不明，去年11月證交所即派專人到可成公司查核資金流向和用途是否合規。
股東指出，可成歷經多年的順風順水，成為蘋果的主要供應商累積相當多的盈餘，在面臨關鍵轉型時刻，應該加大腳步、亟思轉型，而不是將公司多年來累積的老本花用殆盡，或是當成創業基金慢慢找標的，或是當成家族成員熱中資本市場的金錢遊戲資本，應該是和股東堅強的站在一起，而不是大搞投資公司的設立與註銷，或是偷偷減少持票，如果無心經營，就該將公司1747億元的閒置基金先退還給股東，重拾廣大股民對可成的信賴與期待。
對此，可成公司回應，可成公司治理體質穩健，依法於財報中揭露股東持股。為協助股東創造更大價值，對龐大資現金部位，在保守、安全性及流動性等考量下，審慎評估總體經濟與市場狀況，依法擬定並執行投資決策，於適當時機分批投入多元資產組合。公司看好醫療科技發展，透過策略性財務投資新創團隊例如Via Surgical和Vysioneer、具成長潛能之私募基金如Alley Bridge Group LP等，以了解產業生態與市場發展方向，並協助公司轉介直接投資及業務合作機會。
針對股東質疑的第4點，《信傳媒》實際詢問證交所，證交所指出，根據可成2021年3月重訊公告，可成董事會通過增資新加坡子公司9100萬美金，累積投入1億元美金，從110年年報來看，當年度（截至12月31日止）稅後淨利已有9131.7萬元台幣的小幅獲利；至於是否有檢舉案，證交所則回覆，去年可成公司並無相關檢舉案，也沒有任何派查的情況。
