台灣大學第13任校長遴選正在進行，並於15日至22日擇定5天舉行校長候選人治校理念說明會，9位校長候選人輪番上陣，新校長預計在10月8日前出爐。
這次的9名候選人包括台大前代理校長郭大維、研發長李百祺、電資學院長張耀文、工學院長陳文章、電機系教授葉丙成、台大醫院雲林分院院長黃瑞仁、台大法律系講座教授陳聰富、台大文學院院長黃慕萱、台大癌症醫學中心院長楊志新，均為台大教授，沒有外界人士參選。
目前工學院長陳文章、電資學院長張耀文、研發長李百祺、台大法律系講座教授陳聰富、台大醫院雲林分院院長黃瑞仁、電機系教授葉丙成均已發表治校理念。
今年48歲的電機系教授葉丙成是這次校長遴選中最年輕的候選人，並於17日晚間進行治校理念說明，一度有約800人同時上線觀看，可以其高人氣。
葉丙成指出，過去30年大家努力讓台大被recognize（認識），接下來30年要努力的讓台大被respect（尊敬），他提出「台大十願」，透過兩大主軸Hub（成為關鍵樞紐）與Help（幫助他人），打造一所具有真實影響力的大學。
葉丙成在象牙塔外，創造多元價值
葉丙成強調，自己是台大第一位申請創業的教授，擁有8年的創業經驗，他開發的線上遊戲學習平台「PaGamO」，解決學生沒有學習動機的問題，讓他在國外分享時，被多位教授巴著不放，因為他們認為這是「關鍵問題」，這個平台於2014年也獲得全球教育創新大賽總冠軍，這是第一次亞洲把最大獎帶回家。
他致力於「用科技改變教育，用創業改變世界」，截至目前為止，PaGamO讓220萬的中小學生受惠；2021年在疫情停課期間，利用有超過13萬人參與的臉書社群，讓台灣在2周內順利的實施全面的線上教學。
此外，葉丙成用實績證明自己的募款能力，他們的團隊幾年下來，總共募得1500萬美金，將近新台幣5億，其中說服了鴻海、acer，以及日本軟銀創辦人孫正義的弟弟孫泰藏進行投資，他不諱言「我募資的能力是相當的強」，更重要的是，他證明了教授在象牙塔外，創業可以創造多的價值。
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參選台大校長，葉丙成見4大問題
葉丙成點出，台大正面臨4大問題，包括台灣少子化、全球化競爭、教師高齡化，與東南亞崛起，他直言，很多人都認為應該去東南亞招生，但從產業界來看，東南亞正在崛起，「再過5年東南亞這些國家都富裕起來，誰還來理你台灣」，台大要在東南亞建立品牌，這是非常迫切的危機。
「我們必須要有開創性的思維跟做法。」他說，「我們如果一直都跟在人家後面，跟著香港、新加坡後面走的話，我們資源又比人家少，怎麼追得過他們，我們一定要在別人的前面去解決更關鍵的問題，我們才有機會『彎道超車』」，之後也才有更多資源去解決更大的問題，創更大影響力，產生正面的循環。
在提出願景之前，葉丙成提醒，「我們過去都很在乎台大拿到多少資源、台大怎麼樣，但台大不僅僅是台大的台大，台大更是台灣的台大，也是世界的台大」。
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成為最能幫助教授、學生、行政人員的大學
首先他提出，希望台大能成為「一所最能夠幫助教授跟學生成功的大學」，他要打造「教授學院」，協助教授養成重要的「非學術能力」，比如如何帶團隊、怎樣建立學術品牌、如何爭取外界資源等，讓吸引更多的人才想要加入台大；同理學生也是一樣，除了鼓勵學生走學術路線，有就業、創業，做公益取向同學，也應幫他們創造機會，連結外面的資源。
此外，葉丙成也要打造一所「最願意栽培行政同仁的大學」，他要每年挑選5位最有潛力的行政同仁去念台大的EMBA，接觸外界、建立人脈，擁有有別以往的思維，他認為，「一年5位、四年20位，接下來台大要做甚麼改革，我們做不成的」。
另一個願景是，他要幫助師生找回自在身心，葉丙成強調，一個不快樂的人，是沒有辦法成就卓越的。
在軟硬體方面，葉丙成希望台大能成為「一所IT軟硬體最現代化的大學」，他點出，現在的台大換一個系主任，各處室的職員同仁都要手動去改名字，資料庫完全沒有連動，在不斷的頂樓加蓋下，這樣的IT是無法應付未來20年需求的，只要教育、研究與行政效率能夠提升，就是應該做的投資。
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展現台灣價值，成為真正重視社會關懷的大學
他也要讓台大展現台灣價值，跟世界招手。葉丙成說，台灣有多項強項，包括全球供應鏈、精緻農業、尖端醫療，地緣政治，「美中對抗有誰比我們台灣看得更清楚的」，此外，台灣還有思想自由、學術自由，台灣的台大是亞洲最自由的大學。
他也希望台大可以成為「一所幫助其他大學一起創新進步的大學」，透過連結各學校突破制度的限制，「更重要的一件事情是，我認為台大不應該是一校獨大，唯我獨尊，龍頭不是自己在講的，台大應該要把好的做法，好的資源分享給其他大學，幫助其他大學進步」，因為在少子化下，幫助人家的時候，人家才會respect我們，也是台大應有的責任。
葉丙成強調，希望台大能成為「一所真正重視社會關懷、善揚利他的大學」，他認為，找大師來分享學識歷程很重要，但社會上為大家解決問題的人，讓人感動的故事也很重要，要來培養更多願意為台灣解決問題的台大人。
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成為一所最能掌握主導世界脈動的大學
他希望台大能成為為人類做出重要貢獻的大學，成為解決SDGs問題的NGO、NPO的孵化器，以台大的專業連結台灣的企業，甚至葉丙成認為「每年扶植30個都沒問題。」
葉丙成強調，國際化不是只是送學生去交換而已，可與歐美聯手共同解決SDGs問題，他認為一旦學生能夠在資源很有限的地方，解決對當地有重要的問題，這才是能夠真正開展國際視野，也培養學生解決問題的能力。
他指出，世界正面臨很大的挑戰，全球化程度高、人口多、氣候變遷等，而這些問題從歷史上找不到解答。
他的最後一個願景是，希望能夠讓台大，成為一所最能掌握主導世界脈動的大學，葉丙成說，生在台灣其實是很有機會的，因為台灣的新創產業很厲害，NGO、NPO也很厲害，只要台大與他們做緊密的連結，只要比別人更早做這個問題，台大就有機會在世界占一席之地。
最後的最後，他說，「希望有一天台灣社會會出現一個聲音，『有台大真好』，而不是一天到晚想看台大出甚麼問題，如果我們有一天能夠做到讓台灣社會覺得有台大真好，那我覺得我這輩子就值得了」。
募款沒有想像中簡單，先想為校友做了甚麼
擁有上述的願景，面對現場提問時，有人直言「清大選的出高為元，但台大不一定會選出葉丙成」，如果可以做100天校長，他最想優先做哪三件事，葉丙成回答，不會想當100天的校長，「自己不是炒短線的校長」，許多願景都需要打底，非100天能做到，所以這個問題無法回答，不當也罷。
現場也有學生提問關於募款，葉丙成說，要跟校友募款，或許幾十萬校友很願意給，但幾億就不是這樣子，要把校友當股東，說明成果讓他為生為校友感到驕傲，甚至他直言，「台大到底幫了我們校友做了甚麼事，只有在每年收到EMAIL，希望校友可以捐錢給學校，但是我覺得這是不對的」，應該在校友事業還沒起步前給予協助，讓校友感謝母校，當他事業有成時，他才願意回饋。
此外，他也提出有創意的募款方式，比如可以找政府認證的基金募款，說服校友將投資獲益的部分％數來回饋校園，比一次募款幾億來的有機會。
