新北市政府8日舉辦「第一屆新北企業精典獎暨女傑獎」頒獎典禮，被視為最具故鄉光榮感的獎座，以「勇於創新(Innovative)」、「展望國際(International)」、「穩健永續(Sustainable)」」、「深耕新北(Dedicate to New Taipei)」為4大面向，歷時半年，評審團逐一親訪參賽公司進行初審、複審，進而熱烈討論出決審結果，選出62家典範企業及10位傑出女性主管，並由市長侯友宜親自頒發獎項。
活動現場超過500人，各公司同仁於主管上台代表領獎時大聲歡呼，並且在活動背板前輪流拿獎座拍照的喜悅，經發局表示，除了感謝這些可能曾獲得國內外大獎的企業熱情參與，企業同仁首獲新北在地獎項的興奮，也讓他們更深信企業與新北市政府之間，彼此相互為榮、熱情回應。
投資貢獻類組：台灣最大的工業用紙與紙器廠公司正隆紙業
投資貢獻類組得獎企業為正隆公司，正隆成立於1959年，是台灣最大的工業用紙和紙器公司，也是全球百大紙業，為國際知名品牌綠色供應鏈夥伴。正隆以技術化規模年處理台灣40%的回收紙，廢棄物再生規模全國第一，健全國內回收紙生態系，回收紙利用率優於同業達92.7%。聚焦低碳產品、創新應用、責任生產、員工發展及社會共融等面向，且每年積極推動社會與社區公益達2,400萬元。
正隆總公司管理處林祥註副總表示，正隆從創立時資本額80萬，如今已發展成資本額110億元，成為台灣最大工業用紙與紙器廠，兩大關鍵為台灣經濟成長，與企業經營理念「忠誠信實」。
林祥註表示，正隆從新北市起家，總公司與板橋廠約有500位同仁是新北的員工子弟，新北的回收業者，有一半是正隆的原料供應鏈夥伴。
正隆總公司管理處林祥註副總表示，正隆從創立時資本額80萬，如今已發展成資本額110億元，成為台灣最大工業用紙與紙器廠，兩大關鍵為台灣經濟成長，與企業經營理念「忠誠信實」及於客戶、員工、股東和供應鏈夥伴。
林祥註表示，正隆從新北市起家，總公司與板橋廠約有500位同仁是新北的員工子弟；新北的回收業者，有一半是正隆綠色生產的原料供應鏈夥伴。
正隆除了事業擴展到中國地區，近年也以越南為軸心，拓展東南亞市場，在美國、日本也有據點。並在1993年和2006年分別設立「財團法人鄭火田慈善基金會」與「財團法人正隆關懷兒童基金會」，去年公益支出近2,500萬元。
這幾年全球企業關注ESG與環境永續等議題，而正隆的「綠色經營」起步很早，以「再生資源—造紙—包裝」的循環經濟模式運作，正隆每年處理回收紙量居業界之冠，約達180萬公噸，滿足公司的料源需求，以最大程度減輕台灣廢棄物去化能力不足的困境，間接減少森林砍伐，為地球再造二次森林，因為若不使用廢紙，就必須砍樹使用木漿。這180萬公噸，相當於減輕9.1座木柵焚化爐廢棄物處理量，約等同保留5,980座大安森林公園。
近年餐飲外送興起及疫情帶動宅經濟及餐飲外送，廢紙容器成為環境一大負擔，正隆雖有竹北廠的超前佈署，2020年也開始規劃大園廠6.6萬噸再生白漿線，提升廢紙容器全回收的能量，預計明年第1季可以量產。
而正隆的另一產品家庭用紙，在正隆推出再生衛生紙之前，台灣家庭用紙100%是原生紙漿為原料。目前日本約65%使用再生紙，歐美約50%。生產環保再生衛生紙的竹北廠，結合其風力發電、廢紙容器回收，2019年因此榮獲首屆行政院環保署「國家企業環保獎」。
林副總表示，未來正隆將持續聚焦「循環經濟、低碳綠能、智慧創新」三大主軸，在ESG領域更多的精進，呼應公司在九十年代就已提出的關心生活、善用資源、貢獻社會三大企業願景，成為紙業、包裝的領導企業。
世代傳承類組：新北深耕30年 群光電子創造員工、股東、客戶與供應商三贏
世代傳承類組得獎企業為群光電子，群光成立於1983年，從電腦周邊產品貿易商做起，1993年搬遷至新北市五股工業區內，銷售遍及全球，也跨足數位影像產品，轉投資發展電源供應器、網通等相關產品，2016年企業營運總部搬遷至三重區「群光集團智慧綠能大樓」。
而群光電子資深副總經理兼集團財務長林玉玲，也獲得新北企業女傑獎，她具備美國台灣會計師執照，自1998年受延攬進入群光電子，具危機處理及創新思維，財務投資管理、資金籌畫績效卓著，協助集團2家子公司群光電能及展達通訊股票上市及興櫃，也推動員工優惠住宅，幫助員工安心成家，尤其對於友善性別族群推動不遺餘力，建立友善健康工作職場。
林玉玲表示，群光電子在新北已經深耕30年，群光成立近40年，從1983年營收108萬元，到去年營收1,075億元，足足成長近100萬倍，並創造連續15年每年EPS都在5元以上的紀錄，感謝新北市政府把周遭設施與公共環境建置的相當完善。
群光電子採專業經理人制，在接班的過程中，讓所有高階主管選出心中的接班人選，進行縝密的規劃，在企業傳承做得相當好。而公司一直以來採開放式領導，員工有任何問題，都可以立即寫信給總經理，請公司幫忙處理，若是具名揭發案子，也會發放獎金，現在更每年舉行員工座談會，可具名或匿名提供公司建議，有話要說都可以反映。
目前在新北總部1,700位員工，平均年齡落在35到38歲，近70%都是RD，RD是很珍貴的資產，年輕化是公司的趨勢，更能往創新邁進。在招募新血方面，除了替代役合作，也與大學進行產學合作、提供獎學金，盡可能找優秀的年輕學生自己培養。由於重視人才，過去5年、自交易所有統計開始，群光都在電子零組件產業平均最高薪資的前5名。
林玉玲表示，群光電子希望創造員工、股東、客戶與供應商三贏的概念，有員工創造獲利，股東才能獲利；股東也很重要，群光從上市後沒有跟股東要過錢，客戶與供應商也很重要，彼此共存共榮。
多元服務類組：虛實整合，東森購物擁有超過1,000萬名會員
多元服務類組得獎企業東森得易購，東森購物於1999年創立，首創台灣電視購物現場直播型態，開啟虛擬消費新體驗，擁有4個電視購物頻道，5個中華電信MOD頻道，覆蓋全台500萬家庭收視戶數，以全程數位化HD作業攝影棚24小時播放購物頻道，擁有超過1,000萬名會員。
東森購物總經理彭鴻珷表示，消費者認同與團隊努力，是東森購物連續4年得到天下服務品質大獎的關鍵，從獲得消費者信任開始，24小時、1,300名客服人員，與25個QC人員，「東森嚴選」是21年來的堅持。
彭鴻珷表示，東森持續在虛擬通路與實體通路做QC與QA，虛擬通路更為重要，因為消費者不是到實體通路摸得到、看得到，如何取得信任，堅持品質，例如QC人員過去一整年檢驗的單品就接近10萬件。而商品一旦大量生產，品質相對容易不穩定，東森也進行秘密客抽檢，費用公司自行負擔，去年就抽檢了28萬件產品，這些都是無形的支出與成本，但卻是必須做的。
彭鴻珷說，電動車趨勢帶給我們的啟示：以後就是AI與數據的時代。東森購物累積了1,100萬會員，每年固定回購約200萬，比起其他通路更了解消費者輪廓與消費走向，因此東森相對於其他通路，比較有條件與機會來實現所謂的數據經濟。
而東森集團朝購物與新聞、網路多角化發展，彼此互補產生綜效。彭鴻珷說，在ETtoday新聞雲，會員只要觀看新聞與分享都可以獲得東森幣，以一枚抵一元來做消費折抵，目前東森購物已發出240億枚東森幣，虛實整合走得比同業更快，主要就是有數據資料，只要有新商品，就可以知道大概那些會員會來，在銷量下單與預估來得更容易。
東森這幾年除了虛實整合，也邁向國際化，包括併購草莓網、熊媽媽買菜網及自然美等公司，東森集團還併購寵物店，目前有約127家寵物店。在少子化趨勢下，東森也相當看好寵物商機。
新北企業女傑獎：萊禮生醫董事長王綉子
新北企業女傑獎得主、萊禮生醫董事長王綉子，自1989年擔任萊禮生醫、台灣舒潔董事長迄今超過30年。多年來觀察女性在職場上面臨的困境，王綉子認為，在職場上女性需要克服自我懷疑的心態，例如有些事情是男性較擅長的工作，但是其實女性一樣可以完成，許多困境是源於自我懷疑所產生的結果。王綉子也分享了她長期以來經營公司的信念就是，「有人，會有人的做法，沒有人，也會有沒有人作法」，這也是她喪夫後近40年、一肩扛起公司，對自己的勉勵，也因此凝聚公司的向心力。
萊禮生醫對於招募升遷等條件，也致力於性平的管理文化，拔擢女性主管，也大量錄用二度就業婦女。王綉子表示，當工作與家庭衝突時，對於女性員在休假或上下班時間給予多一點彈性，讓同仁感受到企業文化，進而包容、打造性別友善環境。
王綉子談到工作上最大的成就感，就是公司培育的一群鐵娘子軍，每位女性在工作份內都充分展現自信、獨當一面，且剛柔並濟。例如在工廠內捲起袖子檢查機器、開堆高機，也可以隨時出差到國外參展，不但工作表現優秀也能把家庭照顧好。
王綉子建議女性對於工作應該勇於嘗試、跳脫自我懷疑，離開舒適圈後更能感受到自己有無限的可能，展開更有自信的職場生活。
新北市招商一條龍，伴隨企業成長、相互扶植
新北身為30萬企業大軍之工商首都，也是許多國際企業的搖籃，首屆企業精典獎及女傑獎活動，就是為了彰顯勇於創新、穩健永續、展望國際、深耕新北的企業精神而舉辦，新北市經發局表示，非常感謝各界熱情參與，尤其廠商踴躍報名，積極展現爭取榮譽的決戰力。
(本文為新北市政府經發局廣告)
