老牌水泥廠台泥（1110）31日在台北市中山北路公司總部舉行股東大會，董事長張安平進行報告，報告結束時還吟詩，並一一回答股東提問，但過程中也出現插曲，有股東嫌棄發0.5元現金股利太少，還問「10年以後台泥是不是唯一活下來的水泥公司」，張安平也霸氣回應說「10年來你賠多少我賠你，你把數算出來。」
台泥去年年稅後淨利只有54億元，股東會通過將35億元配發每股0.5元現金股利。張安平在致詞時，除了談水泥產業，把重心放在二氧化碳、溫室氣體、碳排、循環經濟話題，資源重複利用將創造出新的服務，為子孫創造未來。「老天在我們的頭頂，也在我們的腳底下。」致詞結束時還朗讀一首詩作為句點。
面對碳權時代，水泥業要求生存
股東的提問也多放在電池、綠能等新事業上，張安平表示，淨零趨勢下，水泥不轉型經營不下去，而2018年投入減碳行列，累計投資7、8百億元轉向高科技新能源領域。也大談台泥在充電樁、電池芯、碳捕抓等轉投資事業發展進度。
小股東詢問台泥本業，與轉型發展是否遇到瓶項？張安平直言，「水泥公司不減碳活不下去！」為了要讓集團7千多萬噸水泥繼續生產，就要減碳。他舉例，公司投資的葡萄牙水泥廠，就是原本要破產的公司，主因歐盟課徵碳稅，後來活下來，就是因為減碳。但是葡萄牙一頓的碳權要價100美元，並不便宜。
台泥布局能源事業，引股東高度興趣
碳稅、碳費、碳權，如果用在補助政府其他支出上，我百分之兩百的反對，所有收來的費用都要幫助所有企業減碳，我十二萬分的支持，我們在大陸的廣州、重慶，在歐洲，台泥都參與了碳交易，而且根據內部模擬，如果一家公司只繳碳費，和繳碳費並且有碳交易機制，5年後者能減的碳增加40以上％。
在關於台泥的股利政策，許多股東有意見，發行海外新股上，有老股東質疑為何發行海外新股老股東沒有優先認購權，等於股本被稀釋，但張安平表示，是為了迎接策略合作夥伴。
有人嫌股利少，張安平說你賠的我來給
股東提問時也發生插曲，有小股東問質疑今年只發0.5元股利太少，並質疑台泥未來戰略布局，問到「你覺得哪個案子可能是錯誤的決策？」台泥過去十年投資約800億，台泥有很多願景，如太陽能、儲能、充電樁、電池都是大投資，「每個案子的投資報酬率IRR個別是多少？」
張安平先是回答，過去10年台泥共發1000億元的股利，去看台泥資產負債表，看現在獲利跟十年前差了多少？他甚至說，「你買了10年以來每年領股利、股息，扣掉這些你賠多少我給你」引起現場許多股東鼓掌認同，張安平說，「如果是你賺得，你給我，不用多，1％就夠了。」
台泥轉型，目標2年內水泥占比低於一半
他還說，目前做充電樁、做電動車的都不賺錢，你去看特斯拉到現在發過一塊錢股利沒有，沒有，都是0。
事實上，有小股東曾在鴻海的股東會上問過當時董事長郭台銘同樣的問題，覺得鴻海的股利給的少，郭台銘曾霸氣的說「你不要買我的股票，我們不需要你這種股東。」
小股東還說，水泥業好像變成在比減碳，最後只能夠比誰走在前面，淘汰其他人，因此提問，「您是不是要做最後一家水泥公司？」張安平回說「我活不了這麼久。」他強調，自己都70歲了為何還在這裡、還在台泥，因為在台泥他可以做很多對後代有利的事情，做事業要有遠景。他並透露，台泥有個目標是2025 年水泥事業占比可以小於 50％。
