黃天牧喊話新光金主要股東:新壽增資當務之急 現階段不是談合併適當時機

金融

新光金控(2888)上周五進行董監改選,改革派成功拿下董事會多數席次之後,市場上對於台新金併新光金的話題不斷,金管會主委黃天牧今(15)日特別出席例行記者會,並向新光金主要股東及董事會喊話:「新壽增資才是當務之急,現階段不是談論合併的適當時機!」

端午佳節將至,黃天牧15日特別出席金管會例行記者會,向媒體朋友賀節及茶敘,但其實還有另一個更重要的任務,就是向外界說明對於新光金變天後的基本態度。這也是自新光金改選之後,黃天牧首度針對新光金議題公開發表談話。

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喊話新光金主要股東,黃天牧:不希望看到增資成為對弈的籌碼

針對新光金創辦人吳東進直指新光金經營權變天結果,是一場委託書強壓實際股權的大戰,呼籲金管會應提高金控委託書徵求門檻。黃天牧表示,有關委託書制度,容有不同見解,現行制度也許無法完全切合各方需求,但已是經過諸多權衡討論的結果。

「股東會選舉落幕是新董事會承擔責任的開始,我們不希望看到,改革只是競爭時的話術,而是希望擁有權力者提出務實可行的方案,劍及履及地執行。」黃天牧更強調,不希望看到增資成為對弈的籌碼,而是希望擁有資源者展現保障保戶權益的決心,維護金融市場的穏定。

黃天牧也指出,金融業經營有高度公共性,不同於一般企業,對於基於信任交付保費或存款的客戶,要以誠信為本,忠實維護保戶及存款客戶的權益,強調社會信任才是金融機構最重要的資產。

尤其目前新光金子公司新壽有增資需求。黃天牧重申,這是新光金董事會必須面對及處理的問題,保險法已明定立即糾正措施,每個資本等級都有相應的處置措施,沒有迴避或拖延的空間,金管會也必須依法處理,希望新光金董事會充分了解這個事實,應積極完成增資。

最後,黃天牧也以端午節重要的民俗活動「划龍舟」來比喻,向新光金董事會喊話應化異求同,「龍舟需要有人掌舵、擊鼓、划槳與奪標,更重要的是要齊心協力、同舟共濟,才能破浪前行,金融機構經營也是如此。」

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新壽增資才是當務之急,現階段不適合談論合併

事實上,金管會在新光金改選變天後已有不少動作,包括金管會銀行局、保險局在周一(12日)約見現任新光金董事長陳淮舟,並提出5點監理期待;保險局也在昨(14)日約談新壽董事長、總經理,要求新壽子公司應向金控董事會報告目前財務情況;今(15)日黃天牧更是公開向新光金主要股東喊話。

對於市場高度期待台新金有望合併新光金的議題,黃天牧也說,金管會對於金金併都有既存制度,包含合意及非合意併購,但金管會對於合併議題是處於被動,「我們不會主動去問要不要合併」,他認為,現在新光金控當務之急是壽險子公司需要增資來符合資本適足率(RBC)要求,「我們不認為現階段是談論合併的適當時機」。

媒體關注,金管會是否有計畫邀請吳家老大(新光金創辦人吳東進)、吳家老三(台新金董事長吳東亮)共同協商並化異求同?黃天牧則說,「我不會找一個房間請他們兩個來談,現階段不會做這件事,但大家應了解金融機構具有高度公共性,更應該同舟共濟。」

新光金控已由83歲的陳淮舟接任,由於他過去曾任台新金總經理、也曾代表台新金出任彰銀董事長,台新金色彩鮮明,因此外界質疑,未來金管會該如何控管金金分離的界線。

對此,金管會銀行局長莊琇媛則說,金金分離原則主要是針對主要股東關係人(配偶、直系血親子女等),例如,已擔任金控董事就不得再兼任另一家金控董事,但對於新光金的後續監理,由於陳淮舟是吳東亮的老部屬,未來將會在個案裡加以審理。

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