14日就即將召開第一次臨時會，民進黨則預計第一次臨時會處理年金改革與前瞻特別條例，而連日於網路上發文公開質疑、回應前瞻計畫的前國策顧問郝明義更在臨時會前大舉召開記者會，更進一步在國發會公共政策網路參與平台提案連署，如果連署達5000人，政府相關部會必須公開回應，甚至必須修改計畫內容。
一字千金，前瞻計畫裡頭每個字都值2、3億元
「我在學校所學，計畫形成的程序與計畫形成的內容同等重要。」多次出面反對現行前瞻計畫的政大地政系教授徐世榮表示，前瞻計畫的每個項目就是用100多字帶過，完全沒有顯示出實質的內容，也都是政府內部在草擬，自己找智庫、顧問公司就端上檯面。
郝明義則表示，前瞻計畫這麼重大，卻只有3個月準備時間，內容太過簡陋，他舉出新竹環線輕軌要花300億，計畫只有158個字；桃園鐵路地下化968億元也不到3百字；相當於每個計畫裡，每個字都值2、3億元。
台師大美術系副教授、台灣閒置公共設施踏查計畫發起人姚瑞中表示，去年520他出版了「海市蜃樓：台灣閒置公共設施抽樣踏查」第五輯，封面兩行字「政商合肥台灣瘦，黑白常熟寶島荒」，正是台灣的寫照，他表示去年公共工程的延宕率超過80%、追加預算高達90%。「前瞻計畫8800億元有可能不追加嗎？」這些都是稅金民脂民膏。
前瞻做下去，蚊子館紀錄「海市蜃樓」可能七、八、九輯都會出版
姚瑞中提到，過去血淋淋案子告訴大家，沒有人監督、究責、納管時，蓋完就丟、丟完繼續蓋，無限輪迴。為什麼蚊子館紀錄「海市蜃樓」可以出到第五輯。本來想說新政府會有新作為，不會分食諸侯，搶得很難看；但是照著現在前瞻的方式蓋下去，不用說第六輯，第七、八、九輯都有可能會出版。
政府的決策權責不清、準備時間倉促、前瞻視野不足、預防公共工程的弊病不夠深切、預算編列草率、公民參與不足，這六大問題，在郝明義、徐世榮與姚瑞中的發言中昭然若揭。郝明義希望執政者不要因為社會提出那麼多質疑就引以為忤。而是就此引發的公共討論為契機，吸納社會的建議，全面檢視前瞻條例和計畫。上述六大質疑中，尤其提到前瞻視野不足，講的不只是政府只以增加多少民間投資、增加多少工作機會來作為前瞻計畫的目標，更是因為錢沒有用對地方。
貝殼放大的創辦人林大涵以「群眾募資」的概念來比喻前瞻計畫，「我們在做群眾募資的時候，為了要博取更多人的贊助，我們會做詳盡的說明，分別是：我們發現的問題是什麼、將提出什麼方案解決問題、為什麼這次會比較好，並且要積極取得信任。」林大涵卻提到，在這次的前瞻計畫，我只看到方案，但卻看不到問題是什麼？也看不到任何人說明為什麼這次解決的方法會比較好？當然也缺乏核心論述。
前瞻計畫缺乏核心論述
「看了370頁的計畫書，我常常懷疑自己是不是中文不好！」林大涵此語說中許多人的心聲。即便政府積極釋出懶人包、答客問，然而這列前瞻計畫的列車仍然頭也不回的開到現在，還要持續往前衝。
沃草創辦人林祖儀說，和他同一輩的人遇到最大的問題是，「我們更加重視的是建設公共托育中心，最近大家都在抱怨抽不到公共托育，基礎建設究竟是需要軌道建設還是托育中心呢？這兩個並沒有違背，但卻沒有相應的機制，讓民眾反映聲音。」
對此，郝明義等人也提出七大修正，包括不應只是工程建設、建立資訊透明平台、審議程序要求完整效益評估、公共參與使利害關係人有表達意見的機會、配合國土計畫著重生態優先、加入退場機制、加入究責條款。
郝明義表示，根據「公共政策網路參與實施要點」，如果在國發會的公共政策網路平台上提案，60天內有5千人連署立案，政府各部會就得2個月內做出回應說明，因此不論立法院情況如何，大家都有機會從網路上要求政府全面檢視「前瞻計畫」，提供大家需要的說明。即便臨時會在即，郝明義說，「過去大家都是在街頭上抗議，這次我們主動進入政府系統，立法院做不到的事，讓我們在這裡做。」
