可成董事長洪水樹:一例一休缺乏彈性要改

企業動態

蘋果供應鏈的金屬機殼大廠可成19日舉行股東會,短短半小時就結束所有議程。可成去年營收獲利受到蘋果iPhone銷售不理想,董事長洪水樹自認表現「差強人意」,加上外資不斷唱衰蘋果新iPhone將採玻璃機殼,讓未來營運增添不少變數,不過,股東會一開始,洪水樹對於未來展望,也給投資人打了一劑強心針,「只要看好公司今年表現的投資人應該都不會失望」。

可成位置,大家都想進來

洪水樹在「宣讀」股東會年報時表示,今年營運將立足三大成長動能,包括「提高既有產品的營收規模」、「導入現有客戶更多的產品與機種」、並「引進新的客戶與產品」。另外在新應用領域方面,持續不斷開發新客戶與新產品。

他表示,今年在台灣投資新台幣60億元成立可耀,就是鎖定新技術領域,包括現有產品上的材料、工法等延伸,與既有客戶延伸,如跨出現有機構件領域。可成今年資本支出逼近70億元,全年將超過去年的85億元,洪水樹認為,就是「接下來的兩年,看到的狀況還不錯」。

洪水樹也指出,金屬邊框搭配玻璃應該會是未來設計主流之一。間接暗示大客戶產品外觀設計可能如外界傳言,金屬搭配玻璃是選項之一。他透露,可成今年在技術上做了很多突破與投資,加上市場上有大品牌導入,將成為主流,且還會有多樣化設計,更何況玻璃的應用有助克服對無線充電、5G等技術的突破,未來這幾年這樣的設計仍會持續成長。

不過,工法與工序變的繁複,多樣化的零組件,可能會侵蝕部分毛利率,加上競爭對手進逼。但「可成所處的位置,大家(競爭對手)都想進來。」洪水樹自信說,也凸顯可成在機構件上的領先地位。

洪水樹:一例一休要改

然而可成近來在台灣大舉投資,對於困擾企業的一例一休,洪水樹也覺得無奈,他強調,可成仍會持續投資台灣,但以產業型態來看,確實需要彈性,「連美國人都覺得太嚴格,窒礙難行」,洪水樹認為,這項新政策應該要改。

他進一步解釋,製造業現在形態不同了,要提供多樣化服務,加上產業波動快速,短短幾周就要拉到全量產,產品周期又很短,這樣生產體系非常需要彈性,「難道台灣在這種領域都要退出嗎?」。

林恩平、洪水樹醫生背景,都投資醫材

洪水樹與大立光執行長林恩平都是醫師背景出身,有趣的是,林恩平今年股東會後面對媒體,首度透露跨入醫療器材領域,未來將持續尋求醫療照護領域。而可成多年前斥資1億元,轉投資悅康健康管理顧問科技公司,投入健康管理平台開發,並延攬堆為醫護人員與工程師組成專業團隊,目前產品已有部分導入醫療體系。

可成指出,過去醫療檢測數據手動建檔,悅康的健康管理平台透過藍牙技術,可省醫療人員工作效率與時間。發言人巫俊毅透露,已有國外廠商積極爭取入股,今年也規劃大量複製這套管理平台軟體,投資成果有望呈現獲利。

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