根據104人資學院的「2016~2017台灣地區薪資福利調查報告」，有66%的企業一年調薪一次，其中將近3成企業集中在7月調薪，其次是1月及4月；超過半數企業，是以論功行賞的「績效調薪」為主流，多工就多酬。
舉例來說，台塑集團宣布今年加薪3.88%，加薪幅度創16年新高，以台塑集團平均月薪51,570元來計算，等於加薪2,000元，而知名連鎖茶飲品牌CoCo都可也不約而同的宣布，7月起將全面調整員工薪資，調薪幅度為3%到5%，若以計時人員的薪資為例，平均將調漲至145元到155元，幾乎是基本時薪的1.22倍，受惠員工包括總公司及門市人員。
企業平均調薪月份在7月，8月可望荷包大豐收
104人資學院的「2016~2017台灣地區薪資福利調查報告」顯示，66%受訪企業一年調一次薪，有29%集中在7月調薪，27%不定期調薪，而一年調兩次薪的企業僅有7%。另外，由於大部分的發新制度是下個月初發上個月的薪水，因此如果是8月發7月薪水，且上班族所屬公司有在這波的調薪企業中，8月份荷包可望滿滿滿。
想調薪？「論功行賞」是主流，有表現就有機會
講了這麼多，到底是什麼樣的員工可以被選為「調薪對象」呢？「2016~2017台灣地區薪資福利調查報告」也調查了企業調薪的方式，有超過一半的企業依據績效考核的結果調薪，也就是表現越加越能加入調薪行列，而表現卓越者平均可調薪5.8%、符合標準者平均調薪2.8%、需要改善平均調薪僅0.2%，從這個數據就可看出，表現好與表現不佳的調薪幅度差距達5.6%。
而從去年11月104所做的問卷調查結果也顯示，2017年企業調薪方式，有百分之七十左右的企業仍以多功多酬的「績效調薪」為主，「齊頭式全面」調薪僅占12.2%。
對此，104人資學院副總經理花梓馨表示，近期的龍頭指標型企業帶頭調薪，且調幅創新高，有機會帶起示範作用，有機會讓其他企業跟進，另外，由於大環境經濟成長速度低緩，加上國內一例一休等勞基法新制墊高企業人力成本，從前調薪齊漲齊飛的黃金時代已過去，差異化的薪資管理制度才是激勵人才、留住好人才的管理顯學，未來仍將是「論功行賞」為主流。
