台泥第三季法說會22日在台北市中山北路總部舉行，有著戲劇化的開場，台泥董事長張安平扛著一包水泥袋突然走進講台，他氣喘吁吁地說，「台泥感覺新鮮光亮，事實上一個水泥公司，是一袋一袋水泥所堆積出來的，不是現在所看到的，台灣經濟現在高科技等等一切的發展，也是一袋一袋水泥把基礎建設建造起來。」
張安平說，今年，是台泥轉型為民營企業的七十週年，也是台泥轉型國際化的第一年。也是備極艱辛的一年，中國大陸水泥需求銳減，臺灣強烈地震重創東部，颱風侵襲等接踵而至。花蓮和平電廠仍然賺錢，但離地震中心不到一公里「坦白說能運轉我已經感到非常幸運，目前尚未100％恢復。」
今年中國市場不景氣，花蓮廠又遇到大地震
台泥前三季營收1090億，較2023年前三季844億元成漲成長29％，原本目標是2025年之前來自台灣和中國大陸營收占比要降50％以下，今年前三季已達成降到40％以下。以區域劃分，台灣41％（去年62％）中國大陸21％ 土耳其21％ 歐洲16％。而前三季的EPS為0.93元，較去年同期0.82元增加。
張安平是2017年臨危受命接手台泥董事長位置，法說會上他也提到，台泥現在的總資產5865億元台幣，經過7年，已經是2017年2726億元的兩倍多。
七年前，一場寧靜的革命已經開始，這一趟旅程，台泥走向轉型從七年前就開始，跨過邊界、越過海洋、走向國際，2018年走向荷蘭、2019年走向葡萄牙，接著土耳其、非洲，因此目前5千多億總資產中大陸和台灣占總資產僅占36％、土耳其、葡萄牙和非洲資產和際戰25％、電力產業占18％。
國際化展初步成果，台泥風險靠全球化分散
他強調，雖然中國水泥產能過剩問題仍然嚴峻，去年衰退27％，今年可能再掉10％，但台泥深耕低碳水泥，中國大陸也在今年啟動碳中和政策，對台泥有利。電池業務今年第三季起達到損益兩平，高雄的超級工廠，三元電池新產線的良率接近9成。
最近正夯的AI伺服器不斷電系統BBU，張安平表示，台泥本身就是BBU電池供應商，目前已經打入國際大廠，樣品送樣、測試當中，一個在伺服器內的BBU首重安全，因此會嚴謹的測試，順利的話明年量產。
也將在南歐透過子公司Atlante打造5千多個點構成的充電站網路，將成為惟一一加由亞洲企業擁有的歐洲純充電站業主兼營運商。例如在西班牙和ALDI合作在80個超市分點設立充電站，在義大利也有90個據點。繼續推動儲能整合式電動車充電站EnergyArk，等於在歐洲、亞洲、非洲打造一個虛擬的電網。
能源事業比重提高，AI伺服器BBU的餅台泥也吃得到
張安平還特別提醒媒體注意COP29所提出來的目標，2030年儲能目標定在1500GW，2030年全球再生能源裝置容量增至3倍、全球平均年能源效率提高1倍，商機非常龐大，台泥目前在生能源有陸域風電、地熱、太陽能以即將在花蓮和平廠沿海開發海洋溫差發電。
此外台泥也走向資產活化，竹東土地台泥段等3地號，共6500坪賣出32.87億元，預計第四季交割，還有一萬兩千多坪，歡迎提各方來提合建等計畫。在高雄鼓山台泥還有土地，目前是借給高雄市政府做滯洪池、停車場和登山步道，未來啟動10萬坪土地中長期開發計畫。在信義區計畫蓋一座綠建築大樓，未來台泥的總部也許會搬過去。
台泥在低碳水泥布局有成，目前佔國內低碳水泥9成以上市佔率，有趣的是，川普即將就任美國總統，對台泥也會帶來機會，張安平說，川普曾說他上任一天就要結束烏克蘭戰爭，「不要講一天，就算他上任後一年才把烏克蘭戰爭結束掉好了…」、「我們在黑海旁邊有水泥廠，烏克蘭對面就是黑海，烏克蘭重建，或俄羅斯重建我們就在旁邊……」。
