金管會力推亞洲資產管理中心，首選高雄亞灣區為金融專區，但眼前如何｢留才」已是當務之急。國泰金控總經理李長庚14日語重心長地說，現行規定，基金經理人被完全禁止個人投資，加上投信公司嚴格管制，引發基金經理人「不願被當成賊」而出走，他認為應該尋求最大公約數的做法，留住這些人才。
國泰金控總經理李長庚14日在國泰金法說會上被問到亞洲資產管理中心議題，他指出，台灣在20年前就已經提出亞洲資產管理中心的政策概念，這一次在金管會主委彭金隆帶領下，花很多時間，希望在法規上有很多突破，充滿期待能產生更大效果。
但他認為，應該還有更多不同的思維。李長庚觀察，近年來投信基金經理人離職率很高，甚至他也引用《天下雜誌》曾統計，過去5年掌握百億元主動式基金的基金經理人，5年下來留存率不到2成，媒體進一步探究原因，竟是這些基金經理人「不願被當賊看！」
管理制度對基金經理人越趨嚴格，「被當成賊」來看
一名投信圈人士私下向《信傳媒》表示，近年來投信公司已不傾向培養明星經理人，而是營造基金團隊的形象，主要原因就是怕越紅、規模越大的基金操盤人容易引來金錢誘惑，但這樣的作法也讓有實力、優秀的經理人難以獲得對等收入；即便績效表現好，也容易被國外的私募基金挖角。
再加上自從勞退基金操盤弊案之後，金管會也對基金經理人的管理越趨嚴格，嚴防經理人內線交易。最基本的做法，像是在開盤時間，基金經理人不得使用私人手機，連中午外出吃飯也不行，甚至透過加裝監視器的方式，監控經理人使用私人手機，讓許多經理人心灰意冷，感覺「被當成賊」。
李長庚語重心長地指出，推動亞洲資產管理中心一定需要一群優秀的基金經理人，要有源源不絕的人才進入，為投資人創造財富；但若裡面的人流動率高、大家都往外跑，顯然在管理上的空間仍有待思考。
李長庚更以大禹治水為例，大禹治水的成功關鍵就是了解水文，因勢利導；而大禹的父親用全面圍堵治水而失敗。
基金經理人被禁止個人投資，應該找尋更符合人性的作法
他認為，管理制度如果不考慮人性，在管理上就會失敗，因為這些基金經理人累積滿身的投資功夫、掌握高含金量的資訊，但現行的規定，卻全面防堵這些基金經理人進行個人投資，使他們不能像一般人一樣累積自己的財富；甚至有些投信還要在經理人背後裝攝影機，讓經理人深感不被尊重。李長庚直呼：「大多數的國家都沒有像台灣有這麼嚴格的規定！」
因此，李長庚認為，如果真的成立亞洲資產管理中心，是否能有較好的因勢利導、符合人性的方式來管理？如果全面圍堵最核心管理的這群人，不能吸引更多、更優秀年輕人進來，未來如何透過這些專業人士來幫助創造財富？
李長庚也提出一個構想，倘若能開放制度，允許在一定的程度上，透過指定帳戶、時間落差開放經理人個人投資，但同時經理人必須簽署承諾書，讓管理階層可以隨時查是否用人頭戶、是否有跟單，甚至可授權金檢單位去查其電信、金流等軌跡，會不會是比較好的做法？他強調，這些經理人是我們必須尊重且珍惜的人才，若能透過機制，也應該尊重經理人有累積自身財富的權利。
但李長庚也強調，萬一有人不想當人，想當鬼，「我們也必須要具備『抓鬼』的能耐！」，若真的有經理人利用職權中飽私囊，也期待法條上也應該加重刑責，不是只有緩刑。
他強調，亞洲資產管理中心最重要的是「留財留人」，但現在的機制卻看到人不斷流出，因此建議，應找到最大公約數的一條路，吸引更多基金經理人進來，如此才能讓亞洲資產管理中心走得長久。
