財政部9月1日將說明稅改方案，無巧不巧，在股利稅改部分，台積電董事長張忠謀先開第一槍。談到企業成長議題，他認為，企業保留盈餘是作為未來投資，應該是附加價值重要分配，若餅做大不投資，餅就做不大，不保留盈餘，就沒有錢投資。
他更直言，「保留盈餘稅，就是反成長稅」，並強調，現在來看，企業所得稅增加，「我也不反對」，但若把企業營所稅提高，也應該把保留盈餘稅取消掉，「那就好了」。
把餅做大才有機會增加附加價值與分配
玉山科技協會30日晚間舉辦年會，邀請張忠謀以「成長與創新」為題發表演說，儘管這個主題先前已在大大小小的場合上談過，但年會現場依舊擠滿工商業界重量級人士出席。
過程中，媒體想要採訪張忠謀，還出現文茜世界周報主持人陳文茜親自幫忙「擋駕」的小插曲，而演講過後，主辦單位也貼心準備蛋糕要慶祝張忠謀生日，只不過31日並非他的國曆生日，張忠謀脫口說「不是我的生日」，但現場一陣笑聲，張也欣然吹熄蠟燭，化解小小的尷尬場面。
談到成長，張忠謀再次以先前跟行政院長林全見面時的「不要盲目追求成長」為例，他語重心長說，希望講的是不要盲目追求營收成長，因為「盲目追求營收成長，都追求不到我們要名目的，那就是追求附加價值成長」；把餅做大才有機會增加附加價值，進而討論分配。
教父很沮喪，因為員工把股票賣光光
他解釋，附加價值分配包括薪資、分紅，還有獎勵創新，而創新主要是要倚靠人才，人才就是員工，所以薪資是應該給他們的。張忠謀話鋒一轉，更提到重要的一點就是要「保留盈餘」，做為未來投資。
以台積電為例，「員工也應該成為股東」，張忠謀說自己很沮喪，因為過去員工分紅費用化前，台積電將29%盈餘拿來分紅給員工，結果最後持有的員工只剩下3%，目前更只有1.7%，顯示台灣企業員工持有公司股票的文化還沒養成。更再次點到台積電外資持股超過8成，「這不是我們選擇的」。
他重申，「成長是不需要創新的」，光靠投資與人力就可以成長，不過「創新是成長的捷徑，假如可以創新，就是真的了不起」。只不過，創新不一定每天都會發生，所謂創新就是改變，具經濟價值的創新才有意義。也再次以星巴克、麥當勞、台積電，乃至近年的 Uber 與 Airbnb 等例子說明，都是改變商業模式的創新。
張忠謀建議提高營所稅取消未分配盈餘課稅
然而或許稅改方案即將出爐，張忠謀這次演講上，無意間提出保留盈餘是作為未來投資的議題，也拋出保留盈餘稅，就是「反成長稅」的看法，他說明，自己知道來源是兩稅合一的概念，他不反對兩稅合一觀念，但建議提高公司所得稅同時把保留盈餘稅取消掉。
而提問時間，財信傳媒董事長謝金河問及，員工分紅配股與股東分紅的平衡話題，張忠謀坦言，「現在的分紅制度，沒有甚麼問題」，不用更改，且相對以往制度，現況比較好；如台積電有一個董事會的平衡方式，就是讓獨立董事席次過半，由於獨立董事多數未持股，開董事會分配盈餘時，是以外部人的角度權衡股東權益與員工利益，也可權衡獎勵與創新的重要性。
他進一步強調，以前股票分紅制度，以8%盈餘來分配，但股價只有70-80元，依照面值分，事實上，市值上等於是分了百分之五十多給員工，「這其實不對」；唯一挑戰還是要把餅做大。
張忠謀：政府把環境做好，其他不該多指導
至於政府在產業間的角色，張忠謀則妙答，以美國雷根總統1980年競選時所說，「在英文語言中，最可怕一句話，就是有人來跟你說，我是從政府來的，我要來幫你忙」，他強調，政府要提供好的環境，包括土地、水，電，人才，還有合理環保問題，以及法治的社會，「其他部分，就聽雷根的話」，「我覺得政府不該多管了，不該多指導了」。
台積電去年貢獻政府稅收達402億元，占全國8.7%，以市值來看，占台灣公開市場約2成，而占GDP也有1成，不過，張忠謀也說，對國家來說，應該討論附加價值的成長，單純看台灣半導體產值占 GDP 的比重，沒有太多意義，要算台灣半導體的附加價值，占 GDP 的比重，數字具意義。
