「結合在一起打造新的營運模式，以往是做電池為主，變成大陸備胎代工，比代工還更慘，這樣的經營模式造成今天困境，要改變這樣的營運模式，是要贏的營運模式。」新日光董事長洪傳獻說。
最近太陽能界最大盛事就屬新日光等三家業者的三合一案，能夠在現在的政經氛圍下，說服各家大廠放下成見與本位主義坐下來談，又要跟政府有關單位尋求支持，完成國內有史以來最大宗的太陽能產業三合一整併案難度可想而知。
不過在「三合一」的重大訊息記者會上，語氣不疾不徐，話中帶著堅定的信心，更要兼顧3家公司的「眉眉角角」，不管這次太陽能3家公司結合成立聯合再生能源公司的未來會如何，但能夠形塑這樁合作案，新日光董事長洪傳獻絕對是這齣「三合一」大戲的第一男主角。
從武術參透商場及人生哲學
洪傳獻算是太陽能產業界的老兵，是台灣第一批投入研究太陽能電池的學者，在太陽能電池領域擁有超過30年以上經驗，2005年與前任董事長林坤禧共同創辦新日光後一直擔任總經理職務，直到去年新日光成立10周年才接下董座一職。
而接下董座後半年，洪傳獻就宣佈淡出多晶電池市場，專注於單晶、模組及系統發電，驚動業界，從現在的時間點來看，種種的體質改造動作，似乎預告了這次三合一整併的到來。
過往兩家企業要合併，光是文化融合就有不少問題，更何況這次3家公司老闆都排排坐在台上手牽手慶賀，「學武術在商場上談判可以先發制人，後發先至，決勝於千里」，或許套用洪傳獻曾說過的這句話可以看出不少脈絡端倪，也直的再次回味。
洪傳獻熱愛國術眾所周知，他專精形意拳、八卦掌、太極拳，還學過西洋拳擊等等，是大師級的「武林高手」。「我是把武術跟哲學牽扯在一起，透過武術去了解人生哲學，這樣的關連性對我是比較有趣的事」，洪傳獻曾這樣說。
從宮本五藏領悟伺機而動之道
最近，3年前由木村拓哉主演的日劇《宮本武藏》又在有線電視台重播，這部講述日本江戶時代，最強劍豪宮本武藏，從未拜師學劍，卻無師自通，但年少輕狂到處踢館單挑各門派，最終領悟劍禪合一，在巖流島之戰，擊敗宿敵不敗劍士佐佐木小次郎。
洪傳獻習武超過40年，雖然早期他研習武術主要原因是為了紓壓，不過學習多年武術後，更慢慢悟出宮本武藏的《五輪書》中的無招勝有招的境界。
洪傳獻曾說，武術涵養中，「丟、頂、撥」是三個最重要的關鍵。但只要出手，就會產生對立，有對立就有衝突，就像人與人之間的互動，丟、頂都是極端，要能不丟不頂，才能無招勝有招。因此，他面對對手時，雖不動，但全身意念都在觀察對手「氣」的變化，伺機而動搶在對手出招前就破解可能的攻擊。
搶在對手出手前出招破解攻擊
對照新日光這幾年來的決策，到最終3家相互競爭的公司能夠各自找到互補點，成就三合一的新公司，並伺機整合更多其他公司力量，擺脫為中國備胎代工的困境，洪傳獻的武術根底，套在這次的合縱連橫上，也頗有感覺。
洪傳獻是萬華洪氏家族，早期洪家古宅一度名聲與板橋林家花園齊名，不過，據傳國民政府來台後，沒收洪家財產，洪父抑鬱而終。
這次政府推動綠能產業發展，也樂見產業整併提升競爭力，洪傳獻與政府溝通尋求援助功不可沒，根據媒體報導，洪傳獻其實有個黨外運動時代響叮噹的親表哥、民進黨大老康寧祥，更讓太陽能大廠新日光、昱晶與昇揚光電三合一整併的背後故事增添傳奇性。
