畫面裡，上下兩個油盤燃著熊熊火焰，一人拿著滅火器上前，噴了半天就是不滅，第二人也拿它沒轍。這是一段關於初期滅火的教育訓練影片，那兩個打火不成的，是消防隊的教官；接著，一名中年男子上前，咻咻幾聲，火沒了，他是消防署災害管理組前組長林金宏，只用一段令人詫異的影片就點出了當下台灣消防隊所面臨的無奈。
敬鵬大火6日晚間奪走第六條消防隊員的性命，不少探討的聲音仍將問題指向消防員當下該不該進火場，以及業者沒做好防火區劃、灑水設備沒有啟動、未在第一時間提供配置圖等等，企圖釐清責任歸屬相關問題。
不過，林金宏卻有不同看法，「如果我們在討論只是這種方向，其實對未來消防人員的安全幫助有限，……因為配置圖只能讓我知道裡面大概有些什麼，但回過頭來講，假設今天我根本沒來過這間廠房，你突然要跟我說危險物品放在哪、管線怎麼配置，然後把一疊資料丟給我，我真的有時間讀完嗎？我真的有機會消化嗎？這是一個很現實的問題，因為這些東西都不該是當下才去考慮的。」
他解釋，平面圖、配置圖當然有助於救災，但實際上火場的變化太大，未必一致，「比方說，我們現在門口擺了一張椅子，但你給我的配置圖卻可能是前面這張桌子，我怎麼會知道椅子擺成這個樣子，工廠進貨的時候很可能跟平常都不一樣，而且我進去後，常常是看不見東西的，所以那些圖都只是參考用，我認為要把缺少圖當成是消防人員致死的主因，那是不合理的。」
「當大家在檢討這個案子，要看的應該是一些實務性的問題，即便要修法也不能急就章，可是我們都很急於跟社會做交代，就劈里啪啦丟一堆答案出來，但這些答案真的有用嗎？我再強調，我不認為平面圖完全沒幫助，可是從過去的救災經驗來看，它絕對不會是今天消防員致死的關鍵。……今天就算有圖，一進到火場，因為眼前一片黑，只要一個人走歪一步就錯開了，很容易就走不見，也不知道裡面擺設的高度到哪裡，常常走也走不出來。」他說。
消防隊瑣事太多，根本沒時間教育訓練
談起問題的根本，林金宏直言：「再往下就會牽動到，現在消防隊其實很可憐，整天都要做一些不屬於份內的事情，不只要幫民眾裝設住宅用火災警報器、要去狹小巷弄幫忙劃紅線，還要去幫忙捕蜂捉蛇，請問你叫他們平常拿什麼時間去研究相關資料，或者為自己的安全做準備，……他們根本沒有那麼多時間啊，這是制度面的問題。」
如果沒有那些瑣事，消防隊可以拿來做什麼？「他們可以在自己的教育訓練上強化，今天教育訓練不是只要求會就好，你必須讓那些動作成為本能反應。」他不假思索地回答，近期外界都提到摸水帶的問題，但實務上，進入火場後，水帶往往彼此交錯，一個不小心就可能因為摸錯條而走錯方向，「而且今天帶著那麼厚的手套，飽水、半水、空掉的觸感完全不同，你說有沒有需要讓他們練到一摸就能分辨的程度？」
他再舉例，由於消防員必須戴著厚重手套的關係，假設今天遇見特殊狀況必須解開身上的裝備，一時間很可能會手忙腳亂，此時，除非平時就不斷地訓練，讓身體自己形成一種所謂的記憶效應，才可能在戴著手套的情況下完成各種細微動作，「那些都要時間啊，但，我們曾經給過消防隊員這麼多時間嗎？」
「消防隊練習每一個動作都必須達到不需要思考也可以完成才行，因為那都是保命的動作，剛剛的手套只是一個例子，還有太多太多東西要練了。」他提到，消防隊當下的災害演練，永遠都只練習如何搶救困難區域，卻從來沒練過撤退困難區域，「你說要不要練，我當然覺得要練啊，但是消防隊就這麼多時間可以練，那一定先練怎麼救人的嘛。」
台灣消防不重科學，不編經費重建模擬現場
除了教育訓練上的問題，林金宏認為，台灣也欠缺用科學去探討火場的概念，「包含這次敬鵬的案子，大家也不是從科學的角度在討論，都是用行政的角度去討論，所以才只著重在修法規、改制度等等面向，但又有誰真正去用心了解這個火災背後的種種因素。」
他認為，針對各個火災現場進行重建模擬的做法在國際間行之有年，卻被台灣所忽視，主要是該措施必須編列經費，且動輒耗費一兩年的時間，卻往往無法作為立即對外宣揚的績效，「一個現場，必須把天花板整個掀開，然後量測上下空間的高度，以及梁、柱、門、窗的寬度及厚度，裡面的各種相對距離、材質都要掌握，……如果是敬鵬，做起來搞不好要上千萬，後續的模擬還要花時間。」
「你知道像美國在做這個……像一場舊金山的火警，在2011年發生的，它的火災模擬軟體FDS（Fire Dynamics Simulator）報告卻等到2014年才出來，也就是說，它中間花了三年時間到現場仔細調查，然後慢慢調整各種參數（溫度、壓力、起火點等等），去模擬、比對出最符合實際狀況的一種結果，才進行最後的檢討。」他直言，許多人對此事都不感興趣，但看在消防人的眼裡，感觸卻很深。
林金宏進一步指出，根據該報告，美國也確實獲得不少寶貴經驗，「在那場火災中，他們後來發現，窗戶破掉是消防人員殉職的關鍵因素，所以提出建議：消防隊員到達現場後，應該先三百六十度巡視一遍火場，這個動作可以讓你找出火點，預判氣流，才能確實評估。……他們也發現，當火場溫度上升到攝氏140度，就有可能會讓面罩部分材質軟化，260度時，就會讓救災人員暴露在高度危險當中，那進入火場多久以後會發生這種現象？他們透過電腦模擬，也找到了答案。」
要求出事廠商付錢，相當程度免責概念也很重要
對於沒經費的當下，他倒有些務實的想法，「現在政府不是不准敬鵬復工嗎，為什麼不罰他們一筆去做這件事，當然，這也要管得到他們的主管機關去要求，你說他們會不願意嗎？另外一點，因為台灣很喜歡檢討後去究責別人，而不是拿來做為改進的參考，這就導致有人會抗拒各種尋找真相的工作，所以，相當程度的免責概念也很重要，否則誰敢扎實地去檢討問題。」
回到消防員當下的窘境，他的語氣裡滿是感慨，「他們還有很多東西要學，可是因為瑣事多，遇到各種勤務就得跳過訓練，他們在有限的時間裡面有那麼多事要做，其實一直都是消防人力不夠的問題。更何況，我們還有其他問題，就像消防隊環境其實也不好，很多都住在橋下，根本沒辦法有充足的睡眠啊，另外像設備也有改進空間，其實很多問題啦……還是一句話，在有限的經費底下，可以做的事情就變得很有限。」
「當然，有人可能會說已經編列了多少錢，但裡面其實不少是人事費用，我常在講，應該給他們生前所需，而不是身後撫卹，我覺得那真的是很糟糕的一件事。……就像現在，大家在談殉職的人可以領一千多萬，但那又怎麼樣，重點根本不是錢，而是留給家人一輩子再多金錢都無法抹滅的傷痛。」林金宏說。
