日商百尺竿頭公開收購樂陞（3662）破局後，樂陞連續吞下6根跌停，三萬多名投資人叫苦連天。董事長許金龍在8月30日召開記者會後，就以出國尋求援助為由不見人影，台北地檢署介入偵辦展開調查後，卻發現日商百尺竿頭日籍負責人KASHINO YOSHIAKI（樫埜由昭）早已於6月16日離境不知去向，加深了此案可能從頭到尾就是「金融詐欺」的可能性。而數日來為樂陞對外發聲、為三位獨立董事撰寫自清新聞稿的獨董陳文茜，則在9日也以「九月中將陸續出國」為由，閃辭董事職務，此舉不免讓投資人更懷疑樂陞案背後有一個「共犯結構」。
就在陳文茜發表辭呈聲明後，許金龍當晚隨即跨海發函，感謝陳文茜的支持。但對投資人喊話「本周一定會出國面對」、「6日下午會和投資人視訊咖啡共商大計」的屢次跳票，卻毫無歉意，顯見許金龍對維繫「政商關係」的看重，遠大於上櫃公司老闆應負的法律責任。
事實上，「政界人脈」一直是許金龍能夠從新聞記者變成多家公司負責人的利器。
熟識許金龍的線上遊戲業者指出，許金龍與樂陞的大股東、遊戲橘子董事長劉柏園，在遊戲橘子前身、富峰群資訊時代就熟識，許金龍當時還只是樂陞大股東，就拿樂陞研發的技術平台與遊戲橘子合作台灣第一款3D 跨平台遊戲，雙方聯手去日本東京電玩展拓展業務，此次合作，也讓許金龍和劉柏園建立了革命情感。
儘管兩家遊戲公司後續發展路線不同，但樂陞創辦初期需要資金周轉時，幾乎都是靠劉柏園出手資助度過錢關。而跑過財經新聞、擔任過陳文茜立委時期助理的許金龍，政商關係良好，也善用人脈幫助遊戲橘子順利上櫃。
此後，遊戲橘子和樂陞兩家公司以交叉持股，或大股東個人投資等方式，進行轉投資或收購其他遊戲業者，都能在董監事名單中看到兩人名字一起出現，形成「各取所需」的緊密合作關係。
認識許金龍的資深媒體人透露，許金龍熱愛股票投資、賺錢動機很強，還在《聯合報》當記者時，受邀去採訪美國電腦展，記者群中，大家忙採訪，只有他忙著談生意。遊戲業者也指出，許金龍在上櫃前對於遊戲業務推廣拼勁十足，但是樂陞一直沒有真正國外大廠的挹注，在遊戲本業營運始終低迷，經常需要處理資金短缺問題，直到2009年上櫃後，許金龍發現「炒股票」和「併購套利」賺錢又多又快，因此愈來愈「不務正業」大幅擴張營運版圖。
許金龍擔任負責人的公司共有七間，包括了遊戲類的「樂陞美術館」「玩酷科技」「磁力線上」，文創類的「創夢市集」與「創夢市集股權群募證券公司」，以及去年才切入的餐飲類「一之鄉」和「怡客咖啡」。細查這些公司董監事名單發現，除了樂陞三位名人獨董陳文茜、尹起銘、李永萍外，陳文茜好友盛治仁是磁力線上的董事，創夢市集總經理邱正生則身兼李永萍創辦的台灣文化創意產業聯盟協會理事長，由此可見，許金龍的政商人脈中有濃濃的「夢想家事件」影子。
許金龍曾在接受《天下雜誌》專訪時說，「我做事情不喜歡失敗。」相信對於三萬名股票損失已經超過七成的樂陞投資人而言，他們也不希望許金龍失敗。但事發至今，唯有許金龍勇敢面對收購失敗的殘局，才有機會討回已經投入的每一塊錢。
