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從新加坡考績制度之設計與運作談我國考績制度之改進政府政策

新加坡績效管理制度透過面談制度,滾動式調整績效目標及相關職能訓練,並根據績效表現

還在被討厭的勇氣?作者岸見一郎:好的領導人更需要的是──「不」被討厭的勇氣書摘

編按:全球狂銷1200萬冊《被討厭的勇氣》岸見一郎最新領導對話,以下摘自《不斥責

在有限思維當道的世界逆向而行需要勇氣書摘

他們想幫助人們變得更健康。公司的主管也相信這個信念,定期與醫療保健公司、醫院和醫

長官請注意:挑剔≠「為你好」停止使用「NO型回應」書摘

究竟主管該給部屬什麼樣的回應才對呢? 主管給部屬的回應大致上只有兩種──「NO型

「不要以為我的產品好,客戶就會來...」張忠謀談領導者需具備的兩大能力企業人物

「我到台灣之後,發現很多公司都相當輕視Sales&Marketing這是非常不對

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