朋友也可能是最大敵人 劉柏園受樂陞案波及能否全身而退?


20日,橘子集團旗下行動支付服務橘子支正式上線,首波實體支付結盟三創生活園區,三創董事長郭守正也前來站台,現場熱鬧非凡,橘子董事長劉柏園一站上台就宣示衝刺支付業務無上限,但活動一結束,被媒體問到樂陞案,臉色瞬間黯淡下去,表示案子已經進入司法調查階段,不予評論,該負責的人就該負起責任。

樂陞高層異動頻繁

事實上,劉柏園在月初才辭任樂陞的法人董事代表一職,成為第二位樂陞內部異動的高層。在此之前獨立董事陳文茜已經辭職,在此之後還有監察人許飛龍辭職,公司獨立董事、董事代表、監察人相繼辭去職務,讓樂陞17日緊急公告新設「執行長」職務,由原集團營運長Jean-Marc Morel兼任,外界猜測此舉就是為了穩定公司內部軍心。

不過,由於樂陞案愈演愈烈,扯出不少驚人內幕,已經並非公開收購交割失敗這麼單純而已,最後究責下來,相關人一個都跑不掉,恐怕連劉柏園都無法置身事外。

董事會須善盡把關責任

就先從百尺竿頭的公開收購案談起。律師指出,最初董事是否有清楚查清百尺竿頭的來歷、背景?雖然案子在董事會中最後是由獨立董事出具意見,但也是先經過董事會決議通過,董事既然替公司執行職務,並為公司謀求最大利益,就應該盡到嚴格把關的責任。

再者,樂陞案也引發公司財報不實的可能。根據現行法規規定,董事和獨立董事對於財報要負推定責任,如有財報不實,上述人都得負起連帶賠償責任,就算只是法人代表,也要承擔程度不一的責任。

由於外界一度把矛頭全部指向獨立董事,致使陳文茜在案發第一時間後閃辭獨董職務,至今樂陞一名獨立董事仍懸缺。在外界不斷撻伐之下,證交所日前也火速完成修訂「上市櫃公司治理實務守則」,全面加重獨董責任,包括獨董不得同時擔任5家上市櫃公司董監事等,堪稱「樂陞條款」。

台灣推行獨立董事制度已經超過10年,不過事實上,在實務上,獨立董事往往人微言輕,對公司業務狀況的了解可能還沒有一名公司主管多,從兆豐、樂陞等案都可以看到這樣的狀況。

外界討論少,但不代表沒事

一名公司董座私下就抱怨,「多數公司的獨董都只有領車馬費,責任卻要被無限放大,現在搞到一堆人都想辭職,內部人才是最了解狀況的!」此外,也有學者質疑,「獨董其實就是業外人,那真正業內人、董監事的責任在哪裡?」

董事會成員當然全都有責任,只是樂陞三名獨董身分太過顯赫,讓各界焦點全部集中在此。樂陞案撲朔迷離,目前究竟是樂陞董事長許金龍一人自導自演,還是如密網般的共犯結構還不得而知,因此,劉柏園是否能全身而退也還是問號。

記者會後,媒體對目前的行動支付現況提問,劉柏園突然感嘆表示,「支付戰場上,朋友、敵人都很多,而朋友也可能是你最大的敵人,」眾所周知,劉柏園和許金龍是多年好友,如今劉柏園也身陷其中,甚至一度傳出橘子的財務狀況也受到波及,這句話最終會不會被套用在兩人身上?讓人不勝唏噓。

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