金管會今年要求壽險公司強化資本監理，將淨值比（不得低於3％）、資本適足率（不得低於200％）列入增資標準，也就是說，一旦壽險公司淨值比及資本適足率未達標準，就可能遭主管機關強制要求增資，日前包括南山人壽、中國人壽、台灣人壽、新光人壽、國泰人壽都已遞件申請增資。
反觀，已連續10年坐穩台灣第一大外資壽險公司的安聯人壽卻在這時間點，向外界宣布董事會決議減資，以彌補累積虧損。原因就出於，去年安聯人壽出售舊有的高利率傳統保單給中壽，認列了近200億元的損失。
不過，安聯人壽則強調，壽險業近來申請增資的原因是在於，各別公司持有傳統型（高利率）保單比例多，須因應IFRS17上路所帶來的增資壓力；相對來看，安聯人壽90％是以投資型保單，採分離帳戶持有，意義不太一樣。
安聯去年出售高利率傳統保單給中壽
安聯人壽16日通過決議辦理減資，減資金額約為205.66億元新台幣，用來彌補累積虧損，擬銷除約20.57億普通股，減資比率達71.24％左右。安聯人壽表示，該減資案待主管機關核准之後，資本額將從目前的288.67億新台幣，調整為83億新台幣。
其中，最大的一筆虧損在於，安聯人壽2018年5月將傳統保單業務約7.8萬張主約保單及16.9萬張附約保單（含資產負債），共4.4萬名保戶完成移轉給中壽。該交易案總移轉資產達新台幣506億元，其中包含284億元的準備金，以及安聯人壽德國母公司挹注新台幣202億元，以現金增資台灣安聯人壽，一併移轉給中壽，以致綜合損益出現負值，並非是本業上的虧損。
根據安聯人壽公告的前十大股東名單，其中持股99.73％皆來自於德商安聯股份有限公司，也就是母公司德國安聯集團。因為這一筆曾被外界封為是「天價嫁妝」的增資金額202億元，安聯人壽在去年也已認列近200億元的損失。
大股東認賠出場，重新創造獲利
「過去傳統型保單商品的保證預定利率較高，但現在的投資環境比以前的預定利率低很多，造成過去舊的這些保單造成安聯人壽的帳上虧損，但從去年賣掉部分傳統型保單給中壽之後，虧損已經不存在。」安聯人壽行銷長鄭祥琨解釋。
鄭祥琨說，由於去年已完成保單移轉至中壽交易案，這一次的減資等同是將過去的累積虧損一次打銷掉，讓實收資本額下降、調整財務結構，由大股東認賠出場之後，重新歸零、重新創造利潤。
根據安聯人壽所揭露的資本適足率2018年度為312％、淨值比為18％。鄭祥琨也強調，減資之後對於安聯人壽的淨值、損益及清償能力皆不受影響。
金管會保險局局長施瓊華則表示，由於去年安聯人壽增資200億，在會計帳面上必須彌補虧損缺口，不過，目前尚未接獲安聯人壽申請減資案件，程序上仍要等待業者申報之後再評估是否核准。
未來以投資型+健康險為營運雙引擎
安聯人壽自從 1995 年進入台灣市場以來，長期目標發展台灣投資型保險品牌， 2018 年總保費收入比前一年度成長 19％，來到981.21億元新台幣，已連續十年居台灣第一大外資壽險公司。
鄭祥琨也說，今年以來公司也逐步調整營運策略方向，包括進一步跨足健康險市場，改以投資型保單以及健康險作為雙引擎，讓商品不再只是專注投資型保單；另外，通路業務員也積極擴展團隊，目標將從2018 年的業務員人力3200 人，擴展至2020年業務員人力5000人左右。未來，安聯人壽也會持續投資金融保險科技領域，全力發展數位化。
