在政黨輪替之中，被刻意「架空」的林曼麗教授，重新回到文化團隊。雖然「回鍋」國藝會董事長，意味著與層峯關係的修補，重現「遺珠」撿拾下的遲來正義。但沒有人會去懷疑林曼麗的能力，以及對國藝會董事長的適任性。而且大家更關心的是，她願意「重作馮婦」的心情轉折，以及釋冰過程。
資歷豐厚卻敗在「兩個女人戰爭」
在綠色陣營裡，林曼麗絕對是一號超級戰將，早在前總統陳水扁擔任台北市長時，時任台北市立美術館長的她，推動「北美館大美術館計劃」，也就是「整頓舊北美館、科技化當代館、新建新現代館」的藝術系列紥根奠基大業，但偏偏碰到國際級的文學才女龍應台教授，兩人非常不對眼，引發了熱鬧ㄧ時的「兩個女人戰爭」。當時林曼麗被粗暴、硬生生拔除北美館長職務，所有「大美術館計劃」停擺。
攸忽16年的時間過去，北美館新建計劃胎死腹中，舊館整修也是處在挖東牆補西牆階段，更可惜的是，以前衛科技當定位的當代館，在官辦民營化的扭曲概念下，走得顛簸踉蹌，最後淪為切割空間、收租金的「二房東」角色，讓大陸眾多藝術家付錢，大搖大擺來台北作展覧，增加履歷，擠壓了付不起昂貴租金的台灣藝術家機會。而北美館的館舍話題，在歷經多位文化局長、北美館長，都僅止於「說說」的原地踏步，首善之區的視覺硬軟體建設，就這樣在「水煮青蛙」下，慢慢被拋在國際進步與影響力之外。
綠營的藝術軍師
然而，台灣的政治很微妙，從北美館長下來的林曼麗從未賦閒著。隨著陳水扁政治起伏，調整角色，她也跟著沈浮。陳水扁選輸連任的台北市長，卻選上中華民國總統，林曼麗經歷了國藝會董事長、文化總會執行長（因為會長是總統）到故宮博物院副院長、院長⋯，除了文化部長外，舉凡國內重要文化位置，她都經歷過，而且也多所建樹。
因為林曼麗能力不俗，外型清麗，總是獲得民進黨層峯賞識。最明顯的例子，她永遠是綠營總統官邸、總統府的藝術打造者，舉凡官邸借用收藏級名畫妝點，或總統府內紅廳、藍廳的整修規劃，都是出於她的藝術品味與巧思。
蔡英文競選時代，文化白皮書的徵集、論述，或者文化民間助選團的動員，她都是被爭攬入列的靈魂人物，年復一年陪著蔡英文鴨子划水，守護著民間文化能量的凝聚，在在見識到她們惺惺相惜的影子。
在民間，林曼麗是有堅強粉絲團作後盾，由雄獅鉛筆董娘劉如容率領的「美術館之友會」（前身正是林曼麗任北美館長時成立的「北美館之友會」）永遠長相左右。「台新基金會文化藝術奬」，從草創開始，到目前開枝散葉，也是林曼麗公開力挺。十幾年來， 鍥而不捨，目前已在國際文化界打響相當名號，擲地有聲。
蔡英文從民進黨谷底爬升，經歷大選最後一哩路的挫敗，到東山再起，鋪路攻頂，林曼麗總是不棄不離， 資助她文化資源與能量。
然而，世事依舊難料。隨著蔡英文競選民調扶搖直上，勝選在望。林曼麗的完整資歷與老手能力，成為民進黨陣營中權力分配的「首號假想敵」。一天，一通電話打進校園，「林教授，總統文化白皮書的工作，我們接手了，您就不要再管⋯」，總統勝選之後，文化相關職位的安排，完全跳過她，連「被徵詢」的機會都悉數剝奪，造成幾個文化高位人選的荒腔走板。
外界推測，忙於兩岸關係、國際外交的蔡英文總統，可能無暇、也無心顧及屬於非常內政的文化版塊，過大授權下的空間，引來「奪權卡位」戲碼，非蔡英文總統始料所及。
一路忠心打拼的林曼麗，看到政黨輪替後的文化布局，心如刀割，也萬念俱灰。對她來說，不僅僅是坐不坐上職位的個人問題，而是民進黨再執政的文化改革契機。
黯然留在校園，把教育大學美術館的展覽規格與學術含量，做到完全可以嫓美公立美術館的水準；在民間，繼續協助企業界的藝術跨界與深化。日前新任高鐵董事長江耀宗就帶著團隊，非常誠心地親自向林曼麗請益取經，規劃關於「高鐵藝文化」的可能合作途徑。
看淡權利名位，只為文化努力
親身參與過政壇的二次輪替，近距離感受到類似陳水扁的政權之巔與階下囚起落的殘酷，年過六旬的林曼麗，已經看淡權利名位，但是她對台灣文化太了解，圈內的坑洞瘡疤、藏汚納垢太清楚，尤其她深諳民意如流水，文化改革與奠基，機不可失，同時與時間在賽跑。
重回國藝會董事長位置，坦白說，對林曼麗來說，並無新意，甚至委屈了她。但讓她願意點頭重作馮婦，意義不凡。
首先，意味著目前已改善，或說重新拉回與層峯的默契與信任關係。
其次，文化組織、人員編制，頗有疊床架屋之嫌，國藝會董事長應該是目前可以空出的唯一文化大位，層峯回神，借重她重新開啓文化改革契機。
第三、政府公開而正式借重她藝企關係。
國藝會本身坐擁60億基金，又扮演文化補助奬勵的分配重責，可以補文化部的不足。林曼麗與企業結緣甚早，形象專業正直，是可借用征戰與企業打交道的絕活好棋。
找到遺珠，借重長才，也算是政黨輪替後，權位你爭我奪下，對林曼麗與藝文界，都算是遲來的正義！
衷心恭賀林曼麗教授，更希望天佑台灣！！
（本文作者為典藏藝術家庭社長。經當事人授權，轉載自簡秀枝臉書）
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