「沒關係，有爸在。」父親老傅對於女兒瑾華的一句話，似乎冰釋了兩個人20年來的冰封，藉由楊謹華與傅雷主演父女的單親家庭故事、父親捏饅頭的比喻，作為全球人壽「因為愛 責任在」品牌再造工程的企業形象品牌廣告，19日記者會上正式對外發布，並同時發表新的企業識別、經營理念等，是過去幾年來全球人壽首度對外重大宣示。
廣告中，女主角瑾華從年輕時對父親的叛逆，一句「大學時期，沒事的話，我不會打擾他」做為對父親的態度，但當饅頭師傅面對女兒出嫁，他以饅頭經形容父女關係「麵團像自己的孩子一樣…但發麵時，自己得放手，不去打攪它，麵團才會長大」直到有天瑾華因為上班走不開，請父親趕緊到家中顧小孩，才把20年來的冰封關係解開，有了孩子的瑾華也順時體悟了愛與責任。
片中楊謹華演活了一個大學時希望趕快逃離父親，直到為人母親時才體會到爸爸的愛的心情轉換，在她貴氣的臉龐下，先是壓抑，才是體悟的第一人稱說法搭配畫面，打動不少觀眾。
全球人壽總經理馬君碩表示，這是全球人壽宣示品牌再造的形象廣告系列「手心的白饅頭」，向社會大眾傳遞更清晰、更有共鳴感的品牌精神，20日當天還發表了以英文字t、G構成的新識別標示，以及四大中長期努力方向。馬君碩透露，「早在一年前我們就開始著手制定新的企業品牌形象、價值主張。」
企業新識別，談愛與責任
全球人壽董事林文惠分享新品牌規劃歷程時指出，因為觀察到許多客戶也跟全球人壽一樣，對於想要守護的對象有高度責任感，視承擔責任為關愛家人的表現，這個發現也讓我們更有信心推出「因為愛 責任在」這個新企業Slogan。
她也特別強調對於新的全球人壽LOGO的視覺設計概念，「全球人壽的新企業LOGO有許多巧思，特別使用全球人壽的2個英文字首t、G組成，代表全球人壽的服務就如同衛星一般環繞著客戶。」
出身自奧美廣告、生生品創策動志業執行長王仁宏表示，全球人壽必是下了很大的決心，有很大的把握，才會進行全面性的企業形象識別再造。他強調，品牌再造工程不是只有改改視覺識別、更改logo而已，而是連同產品識別以及價值主張、品牌的哲學理念都有一番新的主張，「也要注意價值品牌主張和產品服務有沒有連結，數位社群溝通有沒有做好。」
馬君碩表示，去年的總保費收入為939億元，到較前一年成長23%的水準、新契約首年度保費收入286億元，較前一年成長了111%，稅後純益超過30億元，資產總額突破9千億元的規模。
事隔三年，揮別國華包袱
他坦承，而第一季與其他壽險公司一樣，都遇到匯率虧損，但帳上仍有小賺，馬君碩在記者會中也強調以「持續強化財務結構」、「建置保險科技」作為今年的營運核心策略。
「全球人壽連續三年獲利，已經有上市的條件，只不過目前暫無上市的計畫。」馬君碩態度保守地說，全球人壽於2013年概括承受國華人壽的相關業務至今，一直謹慎的經營，力求財務穩健，三年來已有不錯的成果。
全球人壽自1994年在台成立，2009年由中瑋一承接AEGON集團所持所有的股份，並於2013年概括承受國華人壽的相關業務至今。
