壽險業淨值風暴越來越擴大，根據金管會揭露已有7家保險公司淨值比跌破3％，其中，南山人壽淨值比更是由正轉負，引發近日大型壽險業者積極遊說金管會及會計研究發展基金會，但據了解，業內不全然都是正面支持，也有中小型壽險公司持反對立場。
金管會保險局長施瓊華3日表示，由於美國聯準會已升息12碼，且下半年可能還會再繼續升息，確實有業者正在討論「資產重分類」，正在評估是否符合9號會計公報（IFRS9）公報精神內的外在環境改變，促使經營模式調整，不過，施瓊華指出，由於會計公報的解釋是由會計研究發展基金會作為權責機關，必須先由該機關進行更詳盡的評估。
據了解，會計研究發展基金會4日將召開公聽會，進一步聽取壽險業者、學者專家意見。
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業者提「資產重分類」，搶救淨值崩跌
依照「國際財務報導準則第9號公報」（IFRS9）規定，壽險公司對於金融資產評價可分成3類：一是按攤銷後成本衡量（AC）、其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）、以公允價值直接進損益的（FVTPL），其中，通常投資國內外股票多放在FVTPL項目，而債券多放置在FVOCI、AC兩者，FVOCI會影響壽險公司的淨值；而AC項目則不受到市場價格變動而影響淨值。
所謂的資產重分類，意思是將金融資產重新分類，一旦「資產重分類」，壽險公司就可以轉換金融資產科目，也就是，把目前擺在會計科目FVOCI項下，部分移到會計科目AC項下，使得不至於大幅度影響公司淨值。
一名嫺熟保險業會計制度的上市櫃公司董事認為，根據IFRS 9 5.6.5所規範的準則，壽險業原本放在會計科目的其他綜合損益按公允價值衡量（FVOCI）直接重分類至攤銷後成本衡量（AC）科目，這種做法並沒有違法會計準則，而是因應經營模式上的改變。
他指出，這3個金融資產的分類方法，是當時業者在接軌IFRS 9時，依據自家的經營投資模式所選定，舉例來說，有的公司債券投資是著重長期的到期日，它就可能放置在AC科目比重高；但有的公司債券投資若想要彈性化的買進賣出，那就可能選擇FVOCI科目高一點。
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兩邊都占了便宜…操縱財報表達遭詬病
該名董事指出，按照現行IFRS 9的規範準則，假設當時接軌IFRS 9時，業者所選定的分類方式，其中FVOCI科目的價值是100，現在跌到剩60，意味著未實現損失是40，而現在當業者要進行「重分類」時，FVOCI科目的價值就直接恢復至原本的100，等於這段時間的未實現損失都不算數。
他表示，過去不曾發生過會計科目轉換擺放科目的事情，主要是因為不曾遇見，像現在美國不斷升息的情況，也就是說，這也是2018年實施接軌IFRS 9後，全世界第一次碰到這種情況，但他強調，這不是會計政策變動，只是一個「重分類」。
不過，他也強調，這種做法確實會讓人詬病，因為當時壽險公司就是判斷自己可能買進賣出，所以才決定放在FVOCI科目，但現在卻又反過來「打臉自己」，若業者不能提出合理的理由，否則就等於是操縱財報表達，等於當債市好的時候，帳面上淨值暴增；但是現在業者不甘心吃虧，又要回復到原本，豈不是「兩邊都占了便宜」。
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有人同意有人反對，資產重分類方法是兩面刃
根據市場人士透露，最早提出這個「資產重分類」正是目前淨值比掉到負數的南山人壽，原本9月29日南山人壽董事會上打算強行過關，但後來被金管會保險局喊了「暫停」，但也因為南山開了個頭，不少大型壽險公司也立即召集會計師部門閉門會商，評估可行性，直到上週日才開始有了風聲。
但儘管如此，業內也不全然大家都鼓掌支持，據了解，也有中小型壽險公司堅持反對，等於業界對於金融資產重分類也是看法不一，正反意見都有。
一名不願具名的保險系教授認為，資產重分類方法是兩面刃，一旦壽險業要大舉降低舊債在OCI的占比，好處是可以大幅舒緩眼前淨值崩跌的危機，但壞處是，萬一等到債市反彈，放置在AC科目也不能隨意買賣，這也會直接反映在獲利數字上。換言之，這就代表著，業者如何在獲利與淨值中做出抉擇。
