「我今天就一個人站出來，代表千萬人吾往矣…這戰爭我們就自己打，我想我的心境大概就像是《阿甘正傳》裡頭的阿甘一樣，就是開始跑，一直一直往前跑，大家就會一直看到我在做這件事情，而我就做我要做的事情…」
10月25日上午，有一場「特別」的請願活動在行政院旁舉行，怎麼說這場請願活動很「特別」？因為大多數人的印象中，民間對官方的請願活動總是會有人拿標語、拉白布條，浩浩蕩蕩號召各方支持團體來相挺。
發起公民電力公司，獨自一人向林全請願
但是這一場請願活動，沒有標語沒有布條，從頭到尾只有一個人獨自講了50分鐘，可以說陽春到不能再陽春了。這場請願活動的主角，就是綠色消費者基金會董事長方儉。
「這是我6月29日給郝明義的報告，那是林全沒有看到的，也是大家都沒有看到，我今天要在這裡再跟大家報告一次。」方儉在行政院前跟著幾位前來採訪的媒體記者說。
其實那天他以「公民電力公司發起人」的身分向行政院長林全請願，申請設立「公民電力公司」，「唱獨角戲」的景象跟他當下的心境頗為吻合，因為他很清楚這一路下去，他就會像是《阿甘正傳》裡的阿甘，就算只有自己一個人，他還是要跑，他要大家都看到他在跑，進而加入他的行列。
只是做這種類似「阿甘」的事情，對於方儉來說已經不是第一次。
今天大家覺得「非核」很正常，也逐漸明白所謂便利、便宜的核電，背後其實潛藏著巨大的危險以及難以處理的核廢料問題，尤其在日本311核災之後，「非核」更是成為社會共識、世界的潮流，甚至目前執政的民進黨小英政府還設下2025非核家園的目標，所以今天如果有人說「非核家園」，大家會覺得「那有什麼？」
但是在30年前，要是有人敢提出這樣的主張，不僅「曲高和寡」，一般人根本聽不懂，還可能因為直接挑戰了國家利益、挑戰了台電的既得利益者，可能會有身陷囹圄的危險，但是不管怎麼樣，當年的方儉他就是提出了這樣的主張，而且還「身體力行」親身去推動這一整個運動。
30年前就看到核電的種種問題
一九八七年，方儉以一位民生報菜鳥記者之姿，先是揭發了台灣「用馬肉冒充牛肉」新聞，因此一炮而紅奪下金鼎獎，接著他更揭發了從沒有人敢碰觸的台電核電廠隨意處置核廢料，導致核電廠員工罹癌的問題。
當時年僅二十多歲的他，深入核電廠的核心地帶，揭發台電「核電幫」是怎麼披著高科技的外衣，骨子裡卻充滿了封建、官僚、腐化的腥臭，而這些他第一手現場真實報導一出，可說是震驚當時社會各界。
那時候方儉不僅當記者還投身環保運動，在當時他更是少數參與環保運動的外省人。由於眷村出身背景，所以就有親戚跑來警告方儉：「你做什麼我們不管，但是別妨礙別人賺錢。」不過就算各方壓力接踵而來，他的腳步還是沒有停下來。
之後他把一九八七年到一九八八年之間，探查台灣核能發電腐化問題的文章集合，撰寫成《核能馬戲班》並對外出版，如今《核能馬戲班》這本書，成為台灣空前絕後唯一一本深入核電廠的調查報告，方儉甚至在這本書的序言中就已經表明：「他反對興建核四」。
30年後的今天，「非核家園」成為主流，花了四千億元蓋完的核四也已經封存，現在回頭看《核能馬戲班》這本書，你會發現方儉比一般人早30年就看到核電種種的問題，這不得不讓人佩服他的「先見之明」。
社運界的獨行俠
只是先知總是寂寞的，方儉就是一個走在時代浪潮先端的人。
「就像他寫《核能馬戲班》，那是比一般人早了30年就看到問題了，但是就是因為他總是看得太早、太遠、看得太前面了，所以他當下講的東西，一般人根本不是無法體會就是聽不懂，」一位認識方儉多年的朋友說。
如今他又再一次走在時代浪潮的前端，也就是提出「公民電力公司」的構想，果然就像30年前提出「核電有問題」一樣，又是知音寥寥無幾，方儉的「公民電力公司」構想一說出口，很多人又說，聽不懂他在說什麼。
「我們不發電，我們只做能源管理，透過團購電力的方式，我們教你怎麼樣更有效、聰明的用電。所以我們有三個訴求那就是：用電自主權、用電的選擇權、用電的議價權。」方儉說。
方儉表示，雖然7月間曾有2次機會面見林全院長，但是他並沒有機會把發現「不缺電」的情況向林全說明，雖然台電管理問題重重，但從最簡單的數字，就可以看出台灣不缺電，而是缺需求面管理，這部分可以依現行《電業法》申請設立，從台電購電、再轉售用電戶的「公民電力公司」，具體協助消費者有效管理使用電力。
台灣不缺電，但缺能源管理
方儉也具體舉出能源局與台電公開數據中的矛盾。能源局公布有48GW的發電機組裝置容量，而台電公布的只有41GW，因為少了7GW的汽電共生。儘管台電堅稱這些汽電共生是廠商自己用的，不能調度。但根據能源局公布的合約與台電購電數據，證明台電不僅有絕對的調度汽電共生的權力，而且台電每年購買了100億度的汽電共生電力，如用在尖峰期間，足以支應電力需求，不可能在電力需求只有32GW時就缺電。
另一方面，即使真的缺電，台電未依《電源不足時期限制用電辦法》規定的標準作業程序來進行限電，若依此SOP進行，先行通知大用電戶在特定尖峰時間瞬間減少用電，也可以解決短暫的缺電問題，而不是像台電所形容的「分區輪流停電」的狀況。
方儉指出，雖然供給面有大量的餘裕，但是台電並沒有做好需求面管理，所以每天的離峰、尖鋒有巨大的差距，這是台灣電力系統真正的危機，這也是缺乏需求面管理。
針對這些問題，方儉認為，必須由民間籌組電力公司，不是發電賣電，而是以電力用戶客製化的價格方案，縮小離尖峰用電的差距，不但可以讓用電戶的電費降低，更有益於發電機組的效率提升，和電網輸配電系統的穩定性，可以說是多贏的策略。
他構想未來「公民電力公司」是開放每個民生用電戶，包括家庭和商業用電，可以以2000元入股，即可一方面記錄分析自己用電情況，像買電信套餐的方式認購不同組合的電力，由公民電力公司代表參與的用電戶，以台電的「電價表」購買適合的電力，再轉售給用戶。
選擇走一條別人不願走的困難路
「其實以當前電業法以及技術、資金等方面，就可以完成這項跨時代的電力轉型正義，只是沒想到10月20日行政院公布的《電業法草案》，竟將『公民電力公司』的法源依據都一筆鈎銷了！」方儉說。看來接下來「公民電力公司」能不能成，首先要挑戰的就是各方正在熱頭上的「電業法修法」，光用想像就可以知道，這又是一條很難走的路。
立法院永續會前執行秘書賴佩茹認識方儉二十多年，在她眼中，方儉是一個面惡心善，對別人嚴格，對自己更是嚴厲的人，「他總是選別人不願去走的路去走，會不顧一切去追求理想。」
與方儉一起打過多場戰役的台灣環保聯盟秘書長陳秉亨，則認為方儉是個鬼才，「他提出很多很好的想法，只是現實的執行面跟不上，如果執行可以配合，其實就會相當厲害」。
其實方儉自己也知道「公民電力公司」這件事情，他如果一頭栽下去，就只能一步一步很偏執的走下去…不過，顯然他並沒有因為看到眼前的種種困難就退怯，反而是去挑戰這個「困難」，就跟當年喊出「非核」的主張一模一樣。
有人說，像方儉這樣的人，內心都有一個很大的缺口，所以終其一生都在努力追求心中那個「大善」，因為唯有如此，他的生命才能完整，至於他的「缺口」從何而來，他心中終極追求的「大善」到底是什麼？這恐怕只有方儉自己才會知道了，隨著「公民電力公司」緊鑼密鼓的展開，他又將踏上另一條不歸路。
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