政府宣示要在2025年讓台灣行動支付普及率達到90％，為此，由財政部督導、財金公司帶頭出發，在2017年9月推出「台灣Pay」，但在支付百家爭鳴的春秋戰國時代，如今「台灣Pay」市占率卻遠遠不及其他支付工具。財金公司董事長林國良4日表示，「台灣Pay」是一個共同支付標準，並非以市場競爭為目的，一方面也肩負著政策使命。
從普惠金融的角度出發
根據資策會產業情報研究所（MIC）公布的「行動支付大調查」，台灣網友在2018年最常使用的行動支付排名，「台灣Pay」雖然拿下第5名，但市占率卻不到5％，僅有4.7％，不僅落後Google Pay（9.1％），更遠遠不及Line Pay（22.3％）、Apple Pay（19.9％）、街口（19.7％）。
林國良解釋，「大家的直覺是，會把Pay跟Pay放在一起比，很正常；可是我們做台灣Pay並不是要在市場上跟別人競爭。」
負責督導的財政部常務次長阮清華說，台灣行動支付如今面臨一大情況是，每一家行動支付的規格不一，行動支付業者也必須個別與商家簽約，使得每一個商家同時用不一樣的「Pay」；而「台灣Pay」是一個共同支付平台，制定一套共同的支付標準，進一步整合國內的行動支付業者，達到「車同軌，書同文」的概念。
總括地說，財金公司推行「台灣Pay」大致有三大目標，第一是「共同制定一套支付標準」；其次是「建置平台」，讓所有支付業者都能在平台上各自經營；第三則是「補足支付市場的不足」。
一般而言，例如單獨的基層金融銀行（如農會、信用合作社等）要推動行動支付並不容易，不但建置成本高，行銷成本也很高，因此為了普及行動支付市場的發展，「台灣Pay」自然也對數位落差偏大的金融機構扮演著輔導的角色。
「事實上，在台灣地區還是有很多人沒有信用卡，或是他不想使用信用卡，那這些人是要被照顧到、在市場上長期被忽略，所以我們的策略是『補足市場的不足』。」林國良補充。
面對市占率不佳的質疑，林國良則用「帶隊跑步」來形容，「其他支付業者是一個人跑步，但我們等於是帶了一個梯隊在跑，而且我們還要整隊，偏偏是我們這一隊年紀又偏大，甚至還可能有落隊…所以兩邊的出發基礎實在不一樣。」
28家金融機構導入「台灣Pay」
但若根據財金公司提供的最新資料，其實成果已有斬獲。以「台灣Pay」近兩年來的成果來看，自「台灣Pay」在2017年9月推出綁定金融卡、滿足非信用卡族群之後，2018年11月也整合信用卡，讓各金融機構APP錢包皆可提供「QR Code共通支付功能」。
根據財金公司提供的資料顯示，至今截至8月底為止，參與的金融機構共28家，包括8家公股銀行、15家民營機構，以及5家基層機構。另外，加入「台灣Pay」的商家數達到8.28萬家，導入服務的生活帳單費用項目也超過2600項，合計可使用總卡數917萬張，累計總交易金額已達478億元（包含轉帳、繳費、購物），顯見「台灣Pay」逐漸走入全民生活。
「TWQR」共同標準年底有望亮相
林國良也說，若以「台灣Pay」內部的消費金額來看，平均單筆大約是130元，對照其他信用卡支付金額平均是2500元、金融卡支付平均則落在1500元上下，那麼某種程度也達到了「普惠金融」的概念，達到小額支付使用的成效。
林國良則預告，「台灣Pay」未來將會更中性，朝向發展「TWQR」，也就是QR Code的共同標準，有助於台灣與國際接軌，讓外國人未來看到「TWQR」，只要手機掃描「TWQR」，就可進行支付。
