新竹師院退休教授施惠27日舉行《半導體科技一點都不難》新書發表會，前台積電研發大將、訊芯-KY（6451）董事長蔣尚義及清大半導體研究學院院長林本堅，均出席為她站台，兩人也對最近很夯的半導體議題發表看法。
相較於英特爾前執行長基辛格談到台積電的美國投資策略，前台積電研發大將林本堅與蔣尚義27日也分別從不同角度分析了台積電崛起的關鍵，以及中國半導體可能採取的另類突圍策略。
台積電前研發大將，直指台積電勝出原因
台積電如今已穩坐全球半導體晶圓代工龍頭，但林本堅與蔣尚義從不同的角度，切入去談台積電的競爭者。
談到聯電、英特爾兩個對手，回顧台積電的成長歷程，蔣尚義認為，台積電並非因為做了特別驚人的事情才勝出，而是競爭對手——特別是聯電與英特爾在關鍵時刻犯了錯。
「2000年之前，台積電和聯電爭得很厲害。我很深刻地體驗到，台積電之所以勝出，不是因為我們做了什麼了不起的事情，而是聯電犯了錯。」蔣尚義說。
1995年，聯電開始轉型為純晶圓代工廠，開始與台積電競爭，並與各家IC設計廠合作成立晶圓代工廠，但隨著聯電內部成立IC 設計公司，客戶開始擔憂與聯電產生競爭關係，讓聯電在轉型面臨頗大壓力。台積電則是1999年推出0.18微米銅製程，讓雙方差距開始擴大。
尤其聯電在2000年採用IBM技術與其合作，台積電在考慮過後選擇自行研發，並在2003年以自主研發製程推出0.13 微米「銅製程」，就此雙方在技術上出現決定性的差距。台積電自行研發出銅製程的最大功臣就是蔣尚義。
對手犯下關鍵錯誤，因此台積電獲得領先
一般業界都認為，聯電在策略決策上出現失誤，使台積電得以逐步拉開差距，成為晶圓代工的領導者。
然而，蔣尚義坦言，自己在半導體產業奮鬥多年，最遺憾的事情之一是沒能在當年打敗英特爾。「我很努力地想要打敗英特爾，但沒辦法。」
然而，時至今日，台積電已經成功超越英特爾，這令蔣尚義感到高興，也有些意外。蔣尚義認為，英特爾的衰落主要是因為自己犯了錯。例如，英特爾的 10 奈米製程遇到了許多問題，導致製程發展受阻。而台積電則始終穩扎穩打，不犯錯，耐心等待對手的失誤。
蔣尚義說「英特爾以前真的很厲害，High-k 材料、FinFET（鰭式場效電晶體）技術，都是他們領先的，他們願意冒險，而且以前每次冒險都成功了。」
英特爾夜路走多，終於遇到大瓶頸
「但夜路走多了總會碰到鬼。」蔣尚義形容，英特爾過於激進的策略，終於在某些關鍵節點上犯下錯誤，而台積電則保持穩定步伐，避免類似的失誤，最終笑到了最後。
中國的業者雖然落後台積電一段距離，但林本堅不敢小看。他表示，當前半導體製程的進步已進入極限，每一代的縮小都極為困難。例如，從5奈米推進到3奈米，再到2奈米，每一步都面臨技術瓶頸與成本挑戰。
然而，他認為中國不一定會選擇與台積電、三星、英特爾正面競爭，而是可能從不同方向尋求突破。「中國不一定跟你們去擠7奈米、5奈米的製程，他可以從別的地方去達到這個目的。」
如果中國大陸彎道超車，「我們就麻煩了」
他舉例說，中國未必需要直接研發5奈米或3奈米製程，而是可以透過不同材料或新架構來實現相同的計算效能，也可以達到你原來可以縮小的事情，類似 AI 模型 DeepSeek 另闢蹊徑發展的方式。他強調「有一天，中國可能會找到一種新方法，把進入 3 奈米、2 奈米的辛苦完全去掉。」
林本堅表示，如果中國大陸那邊用簡單的方法，可以做出同樣功能的東西，「這樣我們這邊就非常麻煩了，所以我們一天到晚抵禦中國，說不定出來一個像DeepSeek 一樣的東西把大家完全嚇到。」
晶圓代工不斷以新材料、新架構或不同運算方式實現突破，這讓全球晶片業者不得不保持警覺，沒有人是永遠的領先者。
