「醫資礦人」──默默在各個專業角落中，擷取、整理新進醫療資訊，他或許沒有教授、主任等光環圍繞，但有能力解決機構醫療力有未迨的問題，在患者間贏得好口碑。
撰文=潘健理
他（她）或許沒有教授、主任等光環圍繞，但因為提供患者更新、更全面的診療服務，反而有能力解決機構醫療力有未迨的問題⋯⋯
如同其他的專業知識，醫療資訊正以人類大腦學習能力無法追上的速度，迅速地在累積著：面對如此快速暴增的知識，有一群醫師試圖跨越教學醫院內傳統師徒制的吸收方式，決定採取較積極的行動。
與教學醫院內的教授醫師不同的是，這群醫師沒有將心力投注在發表專業研究文獻，也不在乎學術上的桂冠與榮耀；相對地，他們將大部分的時間花在擷取醫學新知，將其整理、貫通，化為臨床可施行的診療行為。
他們在乎的，是專業知識得以與時俱進；更重要的是，患者也因此得到最佳診療。
醫界的顛覆式發展
傳統上，新進醫知的取得，大多仰賴大型醫療機構中的資深教授「由上而下」遞交給中小型醫院的學生醫師，然後再傳到基層診所。然而，在醫療資訊透明化、水平化的今日，這群醫師開始有機會比醫學中心的教授們，在特定領域中更具有專業的水準與臨床經驗。
這樣的顛覆式發展，逐漸產生以下幾種醫界現象：
1. 許多醫療的創新活動開始由基層醫療發起，經一段時間普及之後，才引起機構式醫療院所的注意與重視。
2. 在某些較先進的基層醫療可見的診療模式，往往無法在「正統」的醫學中心中看到。
3. 針對新進的診療模式，由於基層醫師申請人體試驗困難度，遠超過機構中的教授們；因此偶有見到「偷跑」的情形，使病患的醫療品質承受了某種程度的風險。弔詭的是，在台灣社會中，這種行為通常需要等到「出包」了，主管機關才會慌慌張張地介入。
4. 默默在各個專業角落中，擷取、整理新進醫療資訊的醫師，通常會是個孤獨的「醫資礦人」。他（她）或許沒有教授、主任等光環圍繞，但因為提供患者更新、更全面的診療服務，反而有能力解決機構醫療力有未迨的問題，在患者間反而贏得許多好口碑。
因此，當患者問我：「潘醫師，為什麼我都找不到醫師做這些治療？」
時，我也只能苦笑回答：「喔，其實其他醫師都比我會做，只是……他們比較忙，沒空一針一針的幫你做治療。」
你的醫師，會挖礦嗎？
內容來源：《攻疼新醫：筋骨疼痛專家Dr.Pain帶你找痛源、解痛根、脫離痛海》由三采文化授權轉載。原文章標題「你的疼痛醫師，會挖「礦」嗎？」
