在520蔡英文總統就任總統一周年前夕，行政院浩浩蕩蕩端出前瞻計劃「上菜」，雖然動員大批政務官當說客，但民眾還是霧煞煞、有聽沒有懂，因為他們都沒有「大政委」張景森來得清楚。
拼湊出這張8800億建設菜單的人，正是張景森，他是前瞻計劃總舵手，而且早從2016總統大選之前，就已透過「大選工作坊」在蒐集、篩選、組裝這些計劃。
「大選工作坊」是蔡英文選前極重要、把政策討論轉化為政見的單位，召集人就是張景森，其餘成員多為小英基金會裡參與讀書會的成員。
「大選工作坊」已定前瞻計劃架構
以前小英基金會會分領域找來產官學界人士參加讀書會，大家天馬行空討論之後，無法統統變成競選政見，於是就必須經過張景森的「再轉化工程」，逐一比對地方需求，更重要的是確認可行性，而篩選出一份建設清單。後又考量選舉不能有一絲一毫政見跳票的風險，於是又把這些政見抽象化、方向化處理，成為小英大選的政見。
張景森在扁政府時代做過八年經建會副主委，據說一直沒有扶正的原因，是因為他的點子太多、太跳，雖讓人拍案叫絕，卻不是每個長官都能欣賞和承受，成為「萬年副主委」後，他對國家大小建設自然瞭若指掌。
有意思的是，「大選工作坊」那份做過功課、經過篩選的建設清單，都在張景森手裡，小英上台後，就成為新政府的施政藍圖。加上為拚經濟、擴大內需，張景森又請各地方政府提出需求計劃，逐一訪查，再經可行性評估，又把新增計劃加入大選工作坊的建設清單裡，最後由行政院正式提出8800億的「前瞻基礎建設計劃」，在蔡英文520上任周年前夕推出。
這中間有盲點，誰能多次、直接、不間斷跟蔡英文、張景森互動，提出地方建設需求？當然就是民進黨執政縣市長，利用中常會、行政院會、首長下鄉巡視時等各種場合，不斷放大他們的需求，用洗腦方式強化決策核心的記憶。
柯文哲有200億私房錢，朱立倫只能唉分配不公
非民進黨縣市長心知肚明，只能自力救濟。但柯文哲在台北市執政兩年省下500億，還債300億，還留了200億可以自己擴大內需，不必去求民進黨。新北市長朱立倫似乎有點大意，等發現殘酷事實，才去拉柯文哲一起壯膽，偏偏柯P老神在在不理睬。至於中台灣的非綠執政縣市南投、苗栗，則透過中部區域治理平台，緊拉台中市長林佳龍衣尾，希望台中延伸建設能嘉惠他們。
由於張景森是前瞻計劃的靈魂人物，因此當各界質疑藍綠分配不公，台灣人口逐年減少，卻在中南部蓋那麼多軌道工程是為「綁樁」；柯文哲戲稱台北市是在「0 元俱樂部」、朱立倫抱怨資源分配到太少……，張景森馬上在自己的臉書發動攻勢，指「天龍國」過去20年在軌道建設花的錢是「地鼠國」未來的3倍，拿出數據來堵大家的嘴，一人戰千萬人。
不過，前瞻計劃兌現小英競選政見雖然不是什麼錯，但用特別預算夾帶例行、進行中的建設，名實不符，既規避監督也有湊數之嫌。而且舉債花後代子孫的錢來做建設，能做什麼？不能做什麼？為政者更應兢兢業業。此外，選前找同黨執政縣市長談過，當選後，也該把不同黨的縣市長找來談一談，這才是「完全執政」。
