「為什麼一定要孕育獨角獸？」之初創投創辦人林之晨說，獨角獸成功的故事可以抓住人們的想像力，
激發一整個世代的年輕人「想要改變世界、撰寫自己未來的動力」，進而促成國家數位化、智慧化的轉型。
政府力拚兩年內要孕育出台灣第一家獨角獸企業，之初創投（AppWorks）創辦人林之晨表示，獨角獸可激發一整個世代的年輕人想要改變的動力，短期除吸納東南亞一流人才外，中長期必須強化國內年輕人的英文能力，養成世界觀。
行政院長賴清德日前強調，扶植新創產業（Star tup）將成為台灣產業轉型的機會，希望兩年內先孕育至少一家獨角獸（Unicorn）新創事業，並帶動未來五年新創事業獲投資金額每年成長新台幣50億元，使台灣成為亞洲新創資本匯聚中心。
任何人都可以是獨角獸，成功範例激勵年輕世代
林之晨表示，台灣的市場規模就是小，政府以孕育獨角獸為政策，「是很有趣的目標」，顯見政府要扶助數位企業走出台灣，面對台灣以外的市場，才有機會變成獨角獸。
「為什麼一定要孕育獨角獸？」他解釋，政府扮推手促成創業百花齊放，看中的就是「雞生蛋、蛋生雞」所持續產生的效應。獨角獸成功的故事可以抓住人們的想像力，激發一整個世代的年輕人「想要改變世界、撰寫自己未來的動力」，進而促成國家數位化、智慧化的轉型。
林之晨舉例，有創業「金童玉女」之稱、1995年臺大商研所與政大企研所學生賀元及薛曉嵐等人以50萬元創辦「資迅人」，隔年並推出網際搜尋軟體IQ，全球賣出800萬套，讓資迅人一夕成名，並成為英特爾唯一在台投資的團隊，當時有很多年輕人看到賀元及薛曉嵐的案例就出來創業，目前仍有些人還留在這個行業打拚，且都有相當的成績或貢獻。
「任何人都可以變成獨角獸」，他說，AI就等於是電力或核武，更是每一個國家都需要投入的世界競賽，放眼現今全世界前五大市值的公司，包括蘋果、亞馬遜與谷歌母公司Alphabet、微軟與臉書等，沒有一家是製造業，「這是沒有天然資源的台灣轉型的機會」，台灣的人才優勢能夠在知識經濟時代發揮更大的價值。
學好外語、引進人才，走出封閉島國
不過，林之晨認為，企業要走出台灣且成功的案例目前並不多，檢討背後的原因就是近10年、15年來，台灣漸漸形成封閉的島國文化，很多年輕人在成長過程中很少接觸外來的資訊和文化，甚至很多人從小到大花了許多時間學英文，卻連聽跟講的能力都沒有，走出台灣就碰到了文化及溝通的障礙。
林之晨強調，要孕育獨角獸，中長期來說，英文列為第二官方語言，「台灣要變成雙語國家，是必須要做的事情」，多元文化要做好，台灣年輕人不能侷限在只關心本土事務的框框裡，至少要強化閱讀英文的能力，否則了解國際局勢還要等媒體翻譯，「光起跑點就輸了」。
短期來說，台灣可以仿效美國精神引進人才。林之晨認為，相對於香港、新加坡，台灣的大學、研究所學費便宜，且生活環境及價值觀具有優勢，可以吸納東南亞國家一流年輕人來台攻讀高等教育，因此國發會祭出的《優化新創事業投資環境行動方案》，也鬆綁很多法規，完善我國留才環境。
鼓勵在台掛牌，林之晨：條件應多元化
另外一個重點則是資本市場，林之晨認為，全世界正在快速變革，投資人投資未上市公司不只是為了估值，更期盼有一天能獲利退場，目前台灣證交所上市條件及治理方法，都還是以20世紀角度、製造業在看事情，如果不調整變化，有潛力的公司可能改去香港、新加坡甚或印度證券交易所掛牌，證交所就會流失提供金融服務的機會。
林之晨表示，近期台灣已有許多「準獨角獸」，包括改變環保與機車產業的Gogoro、網路知名服飾Lativ、以人工智慧（AI）應用為主的Appier、藝人黃立成創辦的亞洲大型直播平台17 Media、亞洲主要線上音樂平台KKBOX，以及旅遊網站KKday、「電商教父」何英圻成立的91APP等，這七個「準獨角獸」不僅成長速度很快，且商業模式都具有區域化及國際化的潛力。
他建議，證交所的上市櫃條件趕快現代化，升級為槓桿點最大的證券交易市場，促成上市櫃公司的多元化後，不僅有利健康體質，更可以讓追求成長型投資的年輕人有理財的不同選擇。
原文作者為林孟汝，本文轉載自《中央社全球中央雜誌》。全球中央電子書請連結： https://www.ysgoshopping.com/
