校史逾121年的老牌私校東吳大學遭爆，校方以資金出現赤字，要求各系所上繳系友捐款，引發各界譁然。
消息一出東吳校方與教育部澄清學校並無財務立即風險，也尊重各單位主管對該剩餘款的後續使用與規劃，不過，全國私校工會理事長尤榮輝強調，學校財務虧損，募款是董事會的責任，對內縮減經費會降低成本，只會讓辦學品質向下沉淪。
私校多招逼教師「不樂之捐」
《CT Want》7日報導，東吳大學去年發函給各系所，稱校內資金產生虧損，要求各系將系友的捐款向上繳給學校，還大幅裁減助教人數，將部分行政工作下放至各教學單位，不僅讓教職員不滿，更憂心學校經營出現問題。
東吳大學發聲明回應，強調財務狀況一向良好，110年7月31日的負債總額5萬元，僅占總資產62億元的8%；銀行存款等流動資產13.4億元，與流動負債4.7億相比，流動率達286%，財務結構相當穩健。
惟東吳大學不僅為國內老牌私校，還是「優九聯盟」發起校，如今傳出要上繳捐款來彌補資金赤字，無疑讓校譽大受打擊。
尤榮輝受訪時便表示，學校財務虧損，校長的處理方式是去要求系上上繳經費，相當不恰當，正常的處理方式應由董事會對外募款，或透過產學合作去增加學校的收入，而不是對內要求系所上繳經費、縮減成本，不僅導致教學品質下降，也讓校譽受損，這是得不償失的做法。
「上繳如果可以的話？那如果錢又不夠下一步是甚麼？要扣薪水？扣年終獎金？」尤榮輝問。他指出，也有私校會把教職員的年終獎金移作招生基金，之前工會也接獲崑山科技大學教師被迫「不樂之捐」，還有學校把募款的責任轉嫁給老師，甚至有的教師也要捐款買畢業生的紀念品。
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私校財務惡化，尤榮輝提3點建議給教育部
近年不少私校面臨招生困難，財務越來越惡化，尤榮輝提出3點建議，第一、教育部應該檢討學費政策，不能長期凍漲學費，應給辦學好的私校，有彈性調漲學校的機制；第二、教育部應該加強監理，讓財務更加公開透明；第三、則要要求董事會負起募款的責任，而不是完全靠政府的補助與學費收入來辦學。
尤榮輝指出，私校每年募款應占總收入的3成才是比較正常，現在的狀況是，很多學校根本完全倚靠學費跟政府補助，董事會有經營權卻不負起責任，又不負責募款，這樣沒盡到責任是說不通的。
東吳董事會組成也大有來頭，有董事長、前財政部長王紹堉、前兆豐創業投資公司董事長唐松章、前總統府資政陳金讓、永豐金控創辦人何壽川、新光金前董事長吳東進、前元大金董事長王榮周、政委鄧振中等人。
校方、教育部都說，東吳財務沒狀況
東吳大學表示，並未強迫各單位上繳捐款，至於助教縮編，學校整體助教人數仍多於大多私立大學，僅採離職不補方式，不會以不續聘或資遣方式減少員額。
教育部則說明，截至去年11月底，現金及銀行存款餘額13億7652萬元，且無長期銀行貸款，即無立即性財務風險。
針對上繳捐款的部分，教育部表示，東吳大學自85年起訂定「東吳大學捐款使用作業規定」，指定單位捐款應於2年內使用並核銷完畢，未於2年內使用完畢者，經專案簽請校長核准後，得延長使用。
校方回函指，調查係針對超過2年以上未使用完之「指定單位捐款」剩餘款，且多年均未提出繼續使用需求者，由各單位主管逐一檢視該剩餘款使用需求，學校尊重各使用單位主管對該剩餘款之後續用途與使用額度規劃，亦即無強迫上繳一事。
尤榮輝也提醒，若家長與學生對學校財務狀況有疑慮，可以上大專校院校務資訊公開平台，尤其，財務燈號若紅燈越多表示學校的狀況越不好，是一項參考的依據。
