經濟部所屬法人改革方向正式拍版，傳言一年多的整併確定不在這次的革新選項。經濟部長李世光宣佈，所屬的法人將分為「平台型法人」與「領域型法人」，其中，工研院、資策會、外貿協會為三大「平台型法人」，將與包含金屬中心、生技中心、紡織所、車輛中心等等13個領域型法人緊密結合。
經濟部未來4年將投入50億元，以跨法人合作帶動13個領域產業創新成長，鎖定人工智慧、區塊鏈、自動駕駛、精準醫療等國際重要趨勢進行相關研發，以因應全球工業4.0與數位經濟帶來的產業革命新浪潮。另外，改革部分，未來將退出具與民爭利疑慮的業務，並建置主管考核及跨法人/企業合聘與借調機制，活化組織人力。
以開放式創新系統平台（OISP）模式加速跨法人合作
繼經濟部長李世光拋出法人革新議題，外界就猜測下轄法人可能進一步整併，如今，法人改革方向確定要透過跨域整合，以開放式創新系統平台（OISP, Open Innovation Service Platform ）模式加速跨法人合作，簡單來說，未來將結合各法人技術，透過創新技術為積木，堆砌出產業所需的跨領域解決方案。
以實際案例來說，紡織大廠儒鴻先前推出的智慧衣（iSmartweaR），就是由工研院量測中心與材化所跨域合作非接觸式生理感測紡織品，而後智慧衣再結合工研院服科中心健康照護服務模式與養生村/醫院發展健康照護監測管理系統。
又如4月間，透過經濟部技術處的「智慧手持裝置核心技術攻堅計畫」，資策會智通所與中鋼合作開發智慧眼鏡工業解決方案（Remote Master），除了整合中鋼作業需要的功能，再透過頭盔搭載智慧眼鏡，大幅提高工作效率，也減少20%維運成本。
經長李世光：法人革新是持續性業務
李世光指出，經濟部轄下法人在過去台灣技術升級過程中扮演重要角色，是國際上少有能將基礎研究與產業化連結的典範，也是台灣產業的寶貴資產，近年全球產業發展新趨勢以及社會長久以來對法人的建言，包括定位是否符合原本的目的，法人必須階段性調整任務，以「創新帶動改革，改革加速創新」為主軸。
他說明，未來新的部分，是透過法人平台集結跨領域知識，協助軟硬整合，強化國際鏈結，以加速跨領域產業創新生態體系的建構、引領產業從領域創新邁向平台創新，革的部分，將透過業務聚焦與組織活化，督促法人向上提升，作為產業、企業的好幫手、好夥伴。
李世光也強調，法人革新是持續性業務，經濟部將滾動式審視國內外趨勢與挑戰進行策略調整，使法人成為帶動下一波產業創新、人才培育與創造就業機會的泉源活水。
創新研發協同網絡，檢討爭議業務及活化組織人員
根據經濟部規劃，法人革新有「創新」與「改革」兩大策略，互為帶動。經濟部技術處代處長羅達生解釋，目前經濟部轄下法人的產業科技研發能量約有1.2萬人，透過「開放式創新系統平台」（OISP）串聯，可形成創新研發協同網絡，對內將深入地方協助產業、對外則是鏈結國際掌握商機。未來更將朝建構國家級產業技術研發聯盟方向努力。
但龐大的法人平台若要配合廠商掌握即時的商機要如何推動？羅達生說明，未來地方政府、產業公協會、企業可在地向法人單一窗口提出產業發展技術需求；貿協、工研院、資策會三大平台法人也將以長期累積的國際網絡資源，協助鏈結國際創新夥伴。
而在強化國內產業創新能量上，法人團隊將針對高技術含量的「厚創新」團隊，予以技術推進、資金募集、國際鏈結等關鍵性的創業協助，形成創新技術邁向新創事業的育成推手。
至於改革策略，「將檢討爭議業務及活化組織人員」，羅達生說，檢討爭議業務後，將退出具與民爭利疑慮的業務，聚焦平台與專業領域核心業務。而活化組織人員部分，將於今年底，所轄各法人將完成建置主管考核及跨法人/企業合聘與借調機制，以產學研人才流動，創造跨界效益。經濟部期許，這次法人改革可將使法人成為產業創新的好幫手、企業打拼的好夥伴，，創造產業連接未來、連接在地、連接國際的新價值。
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