「比起愛情、金錢與名聲，請給我真理。」這是美國作家梭羅的名言，也是英特爾新任執行長陳立武的人生座右銘，在第一次公開亮相的大會上，陳立武用這句話揭開了他即將在英特爾展開的一連串改革計畫。
地緣政治興起，半導體產業成為重中之重，就在外界紛紛猜測英特爾與台積電會不會有進一步合作計畫當口，英特爾如何再起同時，在美國拉斯維加斯舉辦的Intel Vision 2025年度大會上，英特爾新任執行長陳立武（Lip-Bu Tan）於3月31日首次公開亮相，以不到40分鐘的演說吸引科技界高度關注。
他揭示帶領英特爾重返技術與製造領導地位的三大核心主軸，並以謙遜姿態向全球客戶喊話：「請給我最誠實的回饋，我將從你們的需求出發，重建英特爾的信任與榮耀。」
陳立武的人生座右銘出自梭羅：「比起愛情、金錢與名聲，請給我真理。」這份對真相的執著貫穿其職業生涯。
他坦言，英特爾過去未達客戶期待，「我們會誠實面對錯誤，少承諾、多交付。」他以「Day One Startup」文化自勉，宣示親自與第一線工程師對話，簡化官僚流程，重建客戶與生態系夥伴的信任。
初登場強調改革，三大主軸亮相
陳立武上任僅14天，便在主題演講中提出英特爾的三大改革主軸：
1、回歸工程本位：他強調，「在我的領導下，英特爾將是一家以工程為核心的公司。」首要任務是留住並延攬頂尖工程人才，打造創新文化，釋放工程師潛能，目標是開發全球頂尖產品。
2、導入AI與軟體2.0設計：以「客戶至上」為核心，採取軟體主導的設計邏輯，開發AI驅動的專用晶片，滿足客戶關鍵工作負載需求，加速全方位解決方案的實現。
3、重塑晶圓代工業務：陳立武誓言打造世界級晶圓代工廠，滿足全球對先進晶片的需求。他透露，18A製程技術按計畫推進，即將完成首批外部流片，下半年將推出Panther Lake處理器並進入量產。
從籃球場到矽谷傳奇
來自馬來西亞柔佛、成長於新加坡的陳立武，不僅是技術與商業巨擘，更曾是籃球場上的戰將。
他在新加坡大學校隊擔任大前鋒，分享道：「我曾一場比賽獨拿38分，但贏球靠的是團隊——有人擅長三分球，我在內線配合。」這份團隊合作的信念，成為他領導哲學的核心。
陳立武曾於南洋理工大學攻讀量子物理，後赴MIT研讀核子工程，因三哩島事件轉戰矽谷創投圈，創辦Walden International，從300萬美元起家，成長為管理超50億美元資產的基金，投資半導體領域251件，包括43次IPO與25次併購案。
在Cadence擔任執行長時，他面對客戶給予D、E、F的低評分，從「最羞辱的經驗」中推動轉型，透過併購與創新，將公司市值推升三倍，股東報酬率達3200%。如今，他將這份經驗帶入英特爾，矢志重塑榮光。
籃球哲學：客戶至上與團隊合作
陳立武強調，「了解客戶需求是首要之務。」他承諾傾聽客戶意見，打造解決問題的產品，並將英特爾從單純供應商轉為真正合作夥伴。
他以籃球經驗為喻：「贏得冠軍靠團隊，而非個人。我希望英特爾像一支冠軍隊，有人投三分，有人守內線，合作無間。」這份對協作的重視，將成為英特爾新文化的基石。
對台積電的潛在挑戰？
陳立武揭示英特爾在客製化晶片與代工服務的野心，令人猜測是否對台積電構成競爭壓力。他強調打造彈性、安全的供應鏈，並以18A製程進度展現實力，外界拭目以待英特爾能否憑此翻身，重奪技術領導地位。
在Intel Vision 2025的舞台上，陳立武以清晰藍圖、籃球團隊精神與謙遜態度，為英特爾開啟新篇章。他承諾，這不僅是口號，而是透過行動兌現的改革，全球科技生態系正密切關注他的下一步。
