2022六都卡位戰開始，藍綠白有志台北市長的人選陸續浮出檯面，目前外界最常點名的分別是立委蔣萬安、衛福部長陳時中以及台北市副市長黃珊珊。
近期臉書粉絲專頁「聲量看政治」發文比較3人的網路聲量，結果陳時中因為疫情關係最高為53%，其次是蔣萬安11%，黃珊珊則是約3%。不過，「ETtoday新聞雲」民調中心最新調查結果顯示，若藍綠對決台北市長，蔣萬安支持度42.5％，略高於陳時中的38.3%。
面對從防疫以來的高民意和支持度，外界對陳時中未來的規劃有很多想像跟期待，未來會不會參選台北市長一事更是他最近受訪時的「必考題」。
當《信傳媒》問他「如果這時候民進黨希望推你出來選台北市長，你會怎麼想？」陳時中說「現在的他面臨很多支箭同時威脅，這個能夠活得過來再說吧！」等於給了我們一個靦腆又不失禮貌的回答。
這8個多月來，陳時中從一個衛福部部長、防疫指揮官到高人氣政治明星，現在蔡政府只要有爭議議題出現，幾乎都由他第一個上場說明擋子彈，難怪他會說，自己現在面臨很多箭同時威脅。
這位牙醫出身的衛福部長，不論其身分或所做的事，似乎也是註定要跟傳統政務官員「不一樣」，從去年底武漢肺炎疫情、口罩、武漢包機、小明來台、磐石艦、醫材、三倍券，到這陣子開放美豬美牛的事，似乎所有「難搞」的議題，都由陳時中出面說明，有些甚至超出一個衛福部部長的管轄範圍。
面對這些棘手的問題，陳時中心裡有何想法？預計今年底要「漲保費」一事，在健保規畫上又有何具體工程？
碰到爭議...選擇直球對決
「我上任的時候就自己這樣講過，就說每件事情我都要認真去做，那時候講說『戰士寧願戰死沙場也不要抑鬱以終』，抑鬱以終就是說我不敢跟民眾面對，偷偷摸摸、躲躲閃閃的，我不要這樣，當然比較誇大一點，但我寧可說出來，失敗也沒法度（台語：沒辦法），但我們以誠相待。」
碰到有爭議的議題，陳時中選擇直球對決。「就跟COVID-19一樣，我最後都是覺得用誠實去面對它，我覺得跟整個社會民眾溝通，最重要的基礎就是坦誠以報。」
陳時中說，講了大家可能會很不舒服，「但你沒有講出來，這問題永遠都沒有解，不如大家講出來然後來好好討論一番，民眾也是有智慧的，有時候看起來民眾好像很盲從，那是因為他們看不到事情的全部，他們看不到全部這跟政府沒有把事情的全貌告訴民眾，也都是有關係的。」
他強調，政策的決定應該朝向大家都知道、大家一起來討論，「也相信人民的智慧，人民的智慧決定一切，政府只要把施政的能力做好就好。」
武漢包機、小明返台，從防疫變國安問題
而台灣整個防疫，包括從磐石艦隊或是要不要讓小明回台，都牽涉到國安問題，指揮中心又是怎麼樣跟府跟院做溝通？
陳時中表示，確實國安會有派人進駐指揮中心，「不過因為相對是事務層級比較多，所以有政務層級的還是要我們自己跟陸委會溝通，當然我們在那部份都不是很懂，說實話，我以前連大陸人士都還分不清楚，港澳人士、大陸人士的條例都很複雜。」
不過談到小明來台事件，陳時中說，「我有稍微研究一下，那時確實是最緊張的時候，大家一直在吵，我們只是談說第一個階段要怎麼進來。你要讓全部的人都進來也不是不行，可是我們要看量能夠不夠，本來不是要鬧得這樣，就是一批一批照著檢疫的量能走，結果事情引發，政治對立變得很厲害，反而讓我們開放的腳步變慢了。」
陳時中指出，「當然第一個，我們選擇部分的人，當初你國籍沒有選台灣，我一定是先放台灣國籍的人先進來啊，這哪有什麼話說。接下來那些人我們並不是不讓他們回來，看有沒有什麼樣的問題，第二波再來走。」
陳時中表示，就像當初武漢包機返台一樣，「一開始中國那邊阻礙很大，那時候對他們來說是一國兩制的政治問題，可是當第一批包機回到台灣，夾雜這麼多不是我們想要的人，我們國內的支持度就變低了，大家說要把他弄清楚這種短期在那居留的台灣人先讓他們回來，夾了很多有居留證其他的，大家就不爽啦！可是你也不太可能要求中國那邊一個人都不安排，坦白講，這也是他的面子，也必須要稍微做一下。」
「對立一起來，時間就拖了...」
不過陳時中也表示，原本可以接受的比例大約是1：10，「一台飛機300人回來，裡面有30個身分不明的、中間型，但是有270個是我們台灣人，接受嘛，那你第一波弄到要一半都他們，甚至還更多，當然下一波就變成很困難。因為人民就會一直要求說你一個都不行，要跟中國說都要照我們的名單，這一句話也不能講，講了就很傷他們，重點是也要體諒他們承辦人員的壓力很大。」
面對兩邊對立包夾，陳時中坦言自己當時壓力山大，「我們這邊大嚷嚷說一個都不能放，一定要台灣人才能回來，那邊又有上面的壓力，你大聲嚷嚷，你看他承辦人員要怎麼辦，我們自己將心比心，一定要堅持說這有我們的必要、有我們的考慮，我們要參與這個名單的討論，但這樣台灣人又說你有什麼資格要回來台灣？這種對立一起來，時間就拖了。」
「那天晚上我們也是驗出一個（確診），我就知道說除了這些平常大家在爭論的事情，讓他事情沒有辦法做得快，那加上又一個被驗出來，覺得在這種政治氣氛之下，有一些我們想要救回來的人，真的是遙遙無期...。」
陳時中也無奈表示，當時武漢疫情開始嚴峻後，確診者和疑似確診者都要進到方艙醫院去，「我們台灣人如果在那裡稍微有問題，被拉到方艙醫院，沒病也可能變有病。我說老實話，真的寧願在家裡關我也不要去醫院，那很可怕。」
牙醫身分任部長受質疑...
即便世界疫情仍嚴峻，台灣目前第一波防疫算是守得相當不錯，不過談到2017年2月以牙醫身分接任衛福部長，陳時中坦言一開始受到不少質疑和挑戰。而在日前，健保署於8月31日宣布，要處理醫材收費明顯不合理的極端值，將發文給價格超出極端值的院所，要求9月底前調價或說明，消息一出再度引起醫界反彈，認為早已宣布不訂上限，卻又匆匆訂出收費上限。
陳時中也在就任後一直提到「漲保費」一事，預計在年底開始實施，面對民眾不買單、醫材事件又導致醫界不支持，內外夾攻下，對健保改革的具體工程還有哪些規劃？又是如何看待自己的角色和身分？
政務官最重要的三件事：識人之明、溝通以及同理心
「每樣都是問題啦，當然整體來講，要當部長每一個人都有意見，尤其我本身是牙醫師，大家相對的意見就比較多一點。」陳時中說當時他接任衛福部長，上台時一個立委質疑他：「你什麼都懂嗎？那你要怎麼做？」
「我跟他講，我當然不可能什麼都懂，但是我要有識人之明、要有分析判斷的能力、要有好的邏輯才能去溝通，這才是一個政務官需要去做的。」陳時中說。
陳時中不想急於證明自己，但他認為政務官不是要選一個天才，或是學問淵博的人，「每個人都各有優劣點，但我覺得政務官最主要還是你能不能有識人之明用到對的人？第二個，你用到對的人，不同的聲音是不是會聽？聽懂後有沒有能力對人民來說明這個事情？最後，就是你在做的是對的事情，你是不是有同理心感受到這些改變對人的影響，因而同理在政策的修正符合更多人的信心，這是一個政務官要做的。」
漲保費？「若10年前知翻1倍會規畫更好」
在面對年底漲保費一事，陳時中認為要替健保的長治久安，找一條路。「健保這件事，我想全世界的健保學者，大家的想法都不一樣，不過唯一一樣的就是『沒有最好只有更好』，這種制度是跟整個大環境（有關），時代不同我們的看法不同、經濟能力不同，只能在那個時候選擇一個相對好的，然後可以不斷改進，絕對沒有一個制度是說這樣下去就數百年都好。」
陳時中也指出，幾天前參加一場藥價支付的研討會後有感，「其實在健保實施10年的時候，我就注意到那時候健保費用幾乎就要翻1倍，如果10年前我就知道會增加1倍，那我用1倍的錢來規劃這10年，我們是不是可以讓這1倍的錢用得更有效率？一定的嘛，你一年一年用、切成10塊。」陳時中表示，每一年改善問題很有限，「因為大家光是要爭執爭奪這個餅，就弄得四分五裂，知道說有10塊規劃起來就不一樣了。」
陳時中說，同樣的一句話，「10年前如果就知道這樣，那1千億怎麼規劃也會增加到1千億，怎麼樣讓這個藥在給付的時候更符合大家的需要？支付的部分更合理？能夠支撐醫師用藥，怎麼站在別人立場最好的選擇，能夠讓藥業的發展是永續的。」
陳時中表示，「其實如果一定會增加1千億或增加1倍，那為什麼不這樣好好思考？整個理念就是要怎麼樣用比較長遠的方向，去思考社會的價值？唯有站在一個社會價值面的討論，它才會真的進步。」
採訪的最後，我們問部長：「如果更上層樓最想做的3件事是什麼？」他笑說，「等上去再想吧！」
